Mehnat resurslari va ulardan samarali foydalanishni tahlili.
Korxona faoliyatida mehnat omili muhim ahamiyat kasb etadi. Mehnat – bu inson va jamiyatning ehtiyojlarini qondirishga qaratilgan oqil va ongli faoliyatdir.
Mehnat resurslari mehnatga layoqatli aholining 16 yoshdan 55 yoshgacha bo‘lgan ayollar va 16 yoshdan 60 yoshgacha bo‘lgan erkaklardan iborat qatlamidir.
Korxonada mehnat resurslari: xodim, ishchi, xizmatchi kategoriyalari bilan tarkiblanadi.
Xodim – korxonada band bo‘lgan barcha tarkib, ishchi-mahsulot ishlab chiqarishda bevosita qatnashuvchi, jismoniy mehnat bilan shug‘ullanuvchi, xizmatchilar – jismoniy mehnatdan tashqari, xizmat ko‘rsatuvchi tarkib hisoblanadi.
Mehnat resurslari va ulardan samarali foydalanish tahlilining muhim masalalari
Tahlil mavzulari
|
O‘rganiladigan ko‘rsatkichlar tizimi
|
Tahlil mazmuni
|
Tahlil natijasi
|
Mehnat resurslari va ulardan samarali foydalanish tahlili mazmuni vazifalari va axborot manbalari
|
Mehnat resurslari va ulardan samarali foydalanish tahlilining nazariy, metodologik asoslari tasniflanadi
|
Ta’rifi, turkumlanishi, tahlil vazifalari, axborot manbalari bayon etiladi
|
Zamonaviy ta’rifi, turkumlanishi, tahlil mazmuni, vazifalari, axborot manbalari tavsiflanadi
|
Korxonaning mehnat resurslari bilan ta’minlanishini tahlili
|
Mehnat resurslari tarkibi va ularning salmog‘i, koxonaning mehnat resurslari bilan ta’minlanish koeffitsiyenti
|
Mehnat resurslari turli tarkibiy belgilar bo‘yicha o‘rganiladi mutlaq va nisbiy o‘zgarishlari baholanadi
|
Mehnat resurslarini tarkibiy jihatdan o‘rganishga xodimlar mehnatidan samarali foydalanishning muhim omili deb qaraladi
|
Ish kuchi qo‘nimsizligi va ishchilarning malaka darajasini tahlili
|
Xodimlarning harakati (ishga qabul qilinishi, ishdan bo‘shash darajasi), qo‘nimsizlik, malaka darajasi
|
Xodimlar harakati va uning sifat ko‘rsatkichlari baholanadi
|
Xodimlar harakatida sifat o‘zgarishlarni ta’minlash chora-tadbirlari ko‘riladi
|
Ishchilarni ish vaqtidan foydalanishini tahlili va uning o‘zgarish sabablari
|
Ish vaqti fondidan foydalanish darajasini ifoda etuvchi ko‘rsatkichlar
|
Ishchilar sonining o‘zgarishi,
Bir ishchini ishlagan kunlarining o‘zgarishi,
Ish kuni davomiyligini o‘zgarishi
|
Ish vaqti fondidan samarali foydalanish, bo‘sh turishlar, ish vaqtida turli yo‘qotishlarni oldini olish choralari ko‘riladi
|
Mehnat unumdorligi tahlili
|
Mehnat resurslari va vaqt fondidan samarali foydalanish ko‘rsatkichlari
|
Bir xodimning mehnat unumi,
Bir ishchining mehnat unumi,
Bir kunlik mehnat unumi,
Bir soatlik mehnat unumi
|
Mehnat unumdorligini tarkibiy ko‘rsatkichlarini baholash orqali uni o‘stirish choralari ko‘riladi
|
Sanoat ishlab chiqarish xodimlari mehnat unumdorligiga ta’sir etuvchi omillar tahlili
|
Sanoat ishlab chiqarish xodimlarining mehnat unumdorligi ko‘rsatkichi
|
Ishchilarning sanoat ishlab chiqarish xodimlari tarkibidagi salmog‘ining o‘zgarishi, bir ishchining mehnat unumining o‘zgarishini ta’sir darajalari baholanadi
|
Xodimlar mehnat unumi va uning o‘zgarishiga ta’sir etuvchi birliklarni maqsadli boshqarish imkoni tug‘iladi
|
Ishchining mehnat unumdorligiga ta’sir etuvchi omillarning tahlili
|
Bir ishchining mehnat unumdorligi ko‘rsatkichi
|
Mehnat unumi va uning o‘zgarishiga:
bir ishchining yil davomida ishlagan o‘rtacha kishi kunlari;
ish kuni davomiyligi; ishchining bir soatlik ish unumi ta’siri hisob-kitob qilinadi
|
Ishchining mehnat unumi va uni o‘stirish choralari belgilanadi
|
Mahsulot mehnat sig‘imini tahlili
|
Mahsulot hajmiga ish vaqti sarfi ko‘rsatkichi
|
Mahsulotning mehnat sig‘imi, uning o‘zgarishi, o‘zgarish sabablari o‘rganiladi
|
Mahsulot hajmida mehnat sarfining optimallashtirish choralari ko‘riladi
|
Mahsulot hajmiga ta’sir etuvchi mehnat omillarini tahlili
|
Ishchilarning o‘rtacha ro‘yxat soni, bir ishchi tomonidan ishlangan ish kuni, ish kuni davomiyligi, o‘rtacha bir soatlik mehnat unumi
|
Mahsulot hajmiga ta’sirini omilli tahlili o‘tkaziladi, ta’sir darajalari hisob-kitob qilinadi
|
Mehnat omillarini ijobiy ta’sir birliklarini baholash orqali ularni rag‘batlantirish choralari ko‘riladi.
|
Do'stlaringiz bilan baham: |