Moliyaviy rejalashtirish turlari: strategig moliyaviy rejalashtish

MOLIYAVIY REJALASHTIRISH TURLARI: STRATEGIG MOLIYAVIY REJALASHTISH

SUXROB KAMOLXOV

REJA:

• Moliyaviy rejalashtirish nima?
• Rejalashtirish va prognozlash nisbati
• Moliyaviy rejalashtirishning asosiy vazifalari
• Rejalashtirishning asosiy printsiplari
• Rejalashtirish usullari
• Rejalashtirish vositalari
• Strategik moliyaviy rejalashtirish
• Moliyaviy rejalashtirish tahlili ob'ektiv bo'lishi kerak

Moliyaviy rejalashtirish nima?

• Moliyaviy rejalashtirish har qanday tijorat korxonasida boshqaruv faoliyatining ajralmas qismidir. Yaxshi ishlab chiqilgan algoritmga muvofiq, biznesni kompaniya boshqaruvi uchun oldindan aytib bo'ladigan va oshkora bo'lgan omillarga bog'liq bo'lgan modelga asoslangan holda rivojlantirish yaxshidir. Moliyaviy rejalashtirish sizga tashkilotning imkoniyatlarini korxona egalari tomonidan qo'yilgan vazifalar bilan taqqoslash imkonini beradi. Ushbu jarayon, shuningdek, kompaniya rahbariyatiga zarur pul manbalarini va ularni jalb qilishning samarali stsenariylarini topishga imkon beradi.
• Moliyaviy rejalashtirish korxona menejmentiga kompaniya ega bo'lgan turli xil resurslar o'rtasidagi mutanosib nisbatni o'rnatishda yordam berish uchun mo'ljallangan. Bu, aslida, kapital yoki asosiy vositalar bo'lishi mumkin. Moliyaviy rejalashtirish bilan shug'ullanuvchi korxona turli xil asosiy ko'rsatkichlarni (masalan, xarajatlar hajmi, mahsulot ishlab chiqarish hajmi, kapital qo'yilmalar) biznesning hozirgi vazifalari bilan taqqoslaydi. Bu sizga ratsional mezonlar asosida yanada barqaror biznes modelini yaratishga imkon beradi.

Rejalashtirish va prognozlash nisbati

• Iqtisodiyotda atamani biz ko'rib chiqayotgan narsaga, ya'ni "prognozlash" ga juda yaqin aniqlaymiz. Uning o'ziga xos xususiyati nimada? Prognozlash va moliyaviy rejalashtirish qanday bog'liq? Belgilangan ikkita atamaga kelsak, bir qator umumiy xususiyatlarni ajratib ko'rsatish mumkin, xususan: ob'ekt va uning iqtisodiy muhiti yaxlitligi, vazifalarni hal qilishda o'xshash yoki o'xshash usullardan foydalanish, biznesni rivojlantirishda ustuvorliklarga mos keladigan maqsadlarning mavjudligi.
• Tijorat sohasida prognozlash ko'pincha biznesni rivojlantirish strategiyasining muhim tarkibiy qismi bo'lib xizmat qiladi. Masalan, savdo kompaniyasining moliyaviy rejalashtirishi, daromad hajmiga juda bog'liq bo'lgan tashkilot sifatida, asosan tovarlarni xaridorlari talabiga bog'liq bo'lgan prognoz ko'rsatkichlariga bog'liqdir. Buni qanday ifodalash mumkin? Birinchidan, kompaniya rahbariyati natijalarni prognozlar asosida aniqlanadigan kutilayotgan raqamlarga maksimal darajada muvofiqlashtirish uchun quyi tuzilmalarni talab qilishi mumkin.