Moliyaviy rejalashtirish nima uchun kerak? Moliyaviy rejalashtirish va prognozlash. Strategik moliyaviy rejalashtirish



Download 254,89 Kb.
bet18/24
Sana24.11.2022
Hajmi254,89 Kb.
#871245
1   ...   14   15   16   17   18   19   20   21   ...   24
Bog'liq
Moliyaviy rejalashtirish nima uchun kerak? Moliyaviy rejalashtir

Normativ usuldan foydalanish kompaniyaning moliyaviy ehtiyojlarini aniqlashingiz mumkin. Ular qonun hujjatlarida qabul qilingan standartlar va texnik-iqtisodiy ko'rsatkichlardan (soliq stavkalari va majburiy badallar, amortizatsiya to'lovlari va boshqalar), shuningdek korxonaning moliyaviy-iqtisodiy faoliyatini boshqarish uchun foydalaniladigan ichki mezonlardan foydalanadilar.
Ushbu usul ko'pincha moliyaviy resurslarni rejalashtirishning bir qismi sifatida ishlatiladi. Shunday qilib, mahsulot tannarxining taqsimlanishi xom ashyo, materiallar va yoqilg'i xarajatlari, xodimlarning ish haqi xarajatlari va boshqalarga bog'liq.
Ko'ra ko'p o'lchovli hisoblar bilan rejalashtirilgan raqamlarning mumkin bo'lgan versiyalari eng maqbulini tanlash uchun hisoblanadi. Tanlov quyidagi mezonlar asosida amalga oshiriladi:

  • minimal investitsiya;

  • maksimal foyda;

  • kapitalning eng yuqori rentabelligi;

  • kompaniyaning raqobatdoshligini oshirish va boshqalar.

Balans usulidan foydalanishmoliyaviy tahlil, siz rejaning individual ko'rsatkichlarini, masalan, kompaniyaning moliya ehtiyojlarini ularni shakllantirish manbalari bilan o'zaro muvofiqlashtirishingiz mumkin. Moliyaviy mablag'larni taqsimlash jarayonida siz to'lov taqvimi yoki rejalashtirilgan balans balansini shakllantirishda balansni hisoblash usullaridan (O 0 + P \u003d P + O 1 formulasidan foydalanib) foydalanishingiz mumkin.
Kompaniyaning moliyaviy faoliyatini rejalashtirish jarayonida siz koeffitsient usuli va iqtisodiy-matematik modellashtirishni ham qo'llashingiz mumkin. Asbob sifatida ular turli xil moliyaviy jadvallar, jadvallar va grafikalardan foydalanadilar.

  • Korxonada byudjet jarayonini qanday samarali tashkil etish kerak

Moliyaviy rejalashtirishning asosiy bosqichlari


Tashkilotda moliyaviy rejalashtirish bir necha bosqichda amalga oshiriladi:

  • joriy va hisobot davrida moliyaviy rejaning bajarilishini baholaydi;

  • rejalashtirilgan ko'rsatkichlarni hisoblash;

  • kelgusi va keyingi ikki yil uchun moliyaviy rejalarni taqsimlash (rejalashtirish davri).


Rejalashtirishning birinchi bosqichida iqtisodiy tahlil o'tkaziladi. Uning yordami bilan hisobot yilida rejalashtirilgan standartlarni bajarilish ulushi (foizda) hisoblab chiqilib, olingan natijalar bilan taqqoslanadi. Tahlil daromadlarning o'sishi manbalarini izlash, ishlatilgan pulning samaradorligi va samaradorligini oshirishga qaratilgan tadbirlarni rejalashtirish uchun mo'ljallangan. Keyingi, ular bu yil rejani amalga oshirish mumkinligini hisoblaydilar.
Moliyaviy rejalashtirishda iqtisodiy tahlilning 4 turi qo'llaniladi:
1   ...   14   15   16   17   18   19   20   21   ...   24




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish