Moliyaviy nochorlikda bevosita va bilvosita xarajatlari. Qarz egalari va aksiyadorlar o‘rtasidagi nizolar: qarzning oshib ketishi muammosi aksiyadorlarni rag‘batlantirish, nizolarni minimallashtirish yo‘llari


Qarzning agentlik narxi qanday ishlaydi



Download 1,26 Mb.
bet2/3
Sana24.05.2023
Hajmi1,26 Mb.
#943102
1   2   3
Bog'liq
Bevosita va bilvosita xarajatlar

Qarzning agentlik narxi qanday ishlaydi
Jamoat kompaniyalari turli xil o'yinchilarga ega bo'lgan murakkab mashinalardir. Bu o'yinchilarning barchasi biznesning muvaffaqiyat qozonishini xohlashlari bilan birlashtirilgan, biroq ba'zi harakatlar ba'zi o'yinchilarning ko'proq foyda olishiga olib keladi, bu esa manfaatlar to'qnashuvini keltirib chiqaradi.
Misol uchun, menejerlar yuqori daromadlilikka intilayotgan aktsiyadorlarga foyda keltiradi deb umid qiladigan xavfli harakatlar bilan shug'ullanishni xohlashlari mumkin . Odatda xavfsizroq sarmoyadan manfaatdor bo'lgan qarzdorlar xavfni kamaytirish uchun pullaridan foydalanishga cheklovlar qo'yishni xohlashlari mumkin. Ushbu qarama -qarshiliklardan kelib chiqadigan xarajatlar qarzning agentlik qiymati deb nomlanadi.
Agentlik xarajatlarini minimallashtirish
Agentni direktorning manfaatlarini ko'zlab harakat qilishga undash choralarini ko'rish qo'shimcha ravishda agentlik xarajatlari bilan bog'liq muammolarni kamaytirishga yordam beradi. Masalan, foydani taqsimlash yoki aktsiya opsionlari yoki hattoki turli xil pul bo'lmagan rag'batlantirishlar kabi samaradorlikka asoslangan kompensatsiya rahbariyatni direktorlarning eng yaxshi manfaatlarini ko'zlab yaxshiroq harakat qilishga undashi mumkin.
Biroq, aktsiya opsionlari boshqaruvni obligatsiyalar egalari emas, balki aktsiyadorlar bilan moslashtiradi, bu esa o'z kapitalining agentlik narxini kamaytiradi, lekin qarzning agentlik narxini oshiradi.
Agentlik xarajatlarini kamaytirish
Asosiy va agent munosabatlarida agentlik xarajatlarini kamaytirishning eng keng tarqalgan usuli bu rag'batlantirish sxemasini amalga oshirishdir. Rag'batlantirishning ikki turi mavjud: moliyaviy va moliyaviy bo'lmagan.
Moddiy rag'batlantirish eng keng tarqalgan rag'batlantirish sxemalari hisoblanadi. Misol uchun, agar tashkilot ma'lum bir maqsadga erishsa, boshqaruv jamoasi pul mukofotini oladi, deb qaror qilinishi mumkin. Samaradorlikka asoslangan moliyaviy rag'batlantirish agentlarni kompaniya manfaatlarini ko'zlab harakat qilishga undaydi. Moliyaviy rag'batlantirishga misollar:
Qimmatli qog'ozlar opsionlari : shaxsga ma'lum miqdordagi aktsiyalarni oldindan belgilangan narxda sotib olishga ruxsat bering
Foyda taqsimoti: Rahbariyat kompaniya foydasining bir qismini oladi
Moliyaviy bo'lmagan rag'batlantirishlar kamroq qo'llaniladi va ko'pincha moliyaviy rag'batlantirishlarga qaraganda xarajatlarni kamaytirishda unchalik muvaffaqiyatli emas. Moliyaviy bo'lmagan rag'batlantirishga misollar:
  • Yangi ofis yoki ish joyi
  • Trening imkoniyatlari
  • Hamkasblar tomonidan e'tirof
  • Korporativ avtomobil

  • Shuni ta'kidlash kerakki, agentlik xarajatlarini to'liq bartaraf etib bo'lmaydi. Rag'batlantirishning o'zi aslida agentlik xarajatlaridir. Ushbu rag'batlantirishning maqsadi, agar to'g'ri amalga oshirilsa, menejmentga o'z manfaatlarini ko'zlab harakat qilishiga ruxsat berish bilan solishtirganda, bu xarajatlarni kamaytirishdir (bu katta xarajatlarga olib kelishi mumkin).

XULOSA

Download 1,26 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish