Moliya bo'yicha direktor o'rinbosari Umumiy qoidalar

Moliya bo'yicha direktor o'rinbosari

Umumiy qoidalar

1.1. Ushbu ish tavsifi belgilaydi funktsional majburiyatlar, direktorning moliya masalalari bo'yicha o'rinbosarining huquqlari va majburiyatlari (asosiy ishda tashkilot nomi) (keyingi o'rinlarda - kompaniya).

1.2. Direktorning moliya bo'yicha o'rinbosari kompaniya rahbarining buyrug'iga binoan amaldagi mehnat qonunchiligida belgilangan tartibda tayinlanadi va lavozimidan ozod qilinadi.

1.3. Direktorning moliya bo'yicha o'rinbosari to'g'ridan-to'g'ri kompaniya direktoriga hisobot beradi.

1.4. Direktorning moliya bo'yicha o'rinbosari menejerlar toifasiga kiradi, Kompaniyaning moliyaviy ishlarini boshqaradi va quyidagilarga bo'ysunadi:

Moliya va iqtisodiyot kafedrasi;

Debitorlik qarzlarini boshqarish bo'limi.

1.5. Direktorning o'rinbosari:

Kompaniyaning tasdiqlangan dasturlariga (rejalariga) muvofiq moliyaviy ishlarni to'g'ri tashkil etish;

Ishlab chiqarish bo'linmalari xodimlarining ishlashi va mehnat intizomi;

Kompaniyaning tijorat siri bo'lgan ma'lumotlarni, boshqa maxfiy ma'lumotlarni, shu jumladan Kompaniya xodimlarining shaxsiy ma'lumotlarini o'z ichiga olgan hujjatlar (ma'lumotlar) ning saqlanishi;

Xavfsiz mehnat sharoitlarini ta'minlash, tartibni saqlash, sanoat binolarida yong'in xavfsizligi qoidalariga rioya qilish.

1.6. Oliy kasbiy (iqtisodiy yoki muhandislik-iqtisodiy) ma'lumotga va tashkilot sohasida ish tajribasiga ega bo'lgan shaxs moliya bo'yicha direktor o'rinbosari lavozimiga tayinlanadi. moliyaviy faoliyat 5 yildan kam emas

1.7. Moliya direktorining o'rinbosari quyidagilarni bilishi kerak:

Ishlab chiqarish-iqtisodiy va moliyaviy-iqtisodiy faoliyatni tartibga soluvchi qonunchilik va normativ-huquqiy hujjatlar;

Korxonaning moliyaviy faoliyatiga tegishli me'yoriy va uslubiy materiallar;

Korxonani rivojlantirish istiqbollari;

Kompaniyaning moliyaviy ehtiyojlarini ta'minlash bo'yicha moliyaviy xizmatning vazifalari va ularni hal qilish usullari va usullari;

Moliya bozorlari va mahsulotlar (ishlar, xizmatlar) bozorlarining holati va rivojlanish istiqbollari;

Ishlab chiqarish texnologiyasining asoslari;

Korxonada moliyaviy ishlarni tashkil etish;

Korxonani moliyaviy boshqarishni tashkil etish bo'yicha eng yaxshi mahalliy va xorijiy tajriba;

Chizish tartibi moliyaviy rejalar, prognoz balanslar va byudjetlar pulmahsulotlarni (ishlarni, xizmatlarni) sotish rejalari, foyda rejalari;

Moliyaviy oqimlarni boshqarishni ta'minlaydigan moliyaviy usullar va vositalar tizimi;

Davlat byudjetidan moliyalashtirish, korxonani qisqa muddatli va uzoq muddatli kreditlash, investitsiyalar va qarz mablag'larini jalb qilish, o'z mablag'laridan foydalanish, berish va sotib olish tartibi qimmatli qog'ozlar, davlat byudjetiga va davlat byudjetidan tashqari byudjetga to'lovlar ijtimoiy fondlar;

Tarqatish tartibi moliyaviy manbalarmoliyaviy investitsiyalar samaradorligini aniqlash;

Sarflash aylanma mablag'lar;

Moliyaviy hisob-kitoblarning tartibi va shakllari;

Soliq qonuni;

Buxgalteriya hisobi va hisobot standartlari;

Iqtisodiyot, ishlab chiqarishni tashkil qilish, mehnat va menejment;

Buxgalteriya hisobi;

Kompyuter vositalari, telekommunikatsiya va aloqa;

Mehnat huquqining asoslari;

Qurilish maydonlarini mehnatni muhofaza qilish, xavfsizlik choralari, ishlab chiqarish sanitariyasi va yong'indan himoya qilish qoidalari va normalari.

1.8. Direktorning moliya bo'yicha o'rinbosari bo'lmaganda uning vazifalari [deputatlik lavozimi nomi] ga yuklanadi.

1.9. Direktorning moliya masalalari bo'yicha o'rinbosari, u yo'q bo'lganda (xizmat safari, ta'til, kasallik va h.k.) ushbu davr uchun yuklangan vazifalarni lozim darajada bajarish uchun tegishli huquqlar va javobgarlikni olgan holda Kompaniyaning direktori zimmasiga yuklanishi mumkin.

2. Funktsional majburiyatlar

Direktorning moliya bo'yicha o'rinbosari quyidagi mehnat vazifalarini bajaradi:

2.1. Mahsulot (ish, xizmat) ishlab chiqarish va sotishda barcha turdagi resurslardan samarali foydalanish va daromadlarni maksimal darajada oshirish maqsadida korxona moliyaviy resurslarining harakati va bozor sharoitida xo'jalik yurituvchi subyektlar o'rtasida yuzaga keladigan moliyaviy munosabatlarni tartibga solishni tashkil qiladi.

2.2. Korxonaning moliyaviy strategiyasini ishlab chiqishni va uning moliyaviy barqarorligini ta'minlaydi.

2.3. U istiqbolli va joriy moliyaviy rejalar, prognoz balanslar va kassa byudjetlari loyihalarini ishlab chiqishda rahbarlik qiladi.

2.4. Tasdiqlangan keltiradi moliyaviy ko'rsatkichlar biznes bo'linmalariga.

2.5. Mahsulotlarni (ishlarni, xizmatlarni) sotish rejalari loyihalarini tayyorlashda qatnashadi, kapital qo'yilmalar, ilmiy tadqiqotlar ishlab chiqarish tannarxi va ishlab chiqarish rentabelligini rejalashtirish va rivojlantirish foyda va daromad solig'ini hisoblash ishlarini olib boradi.

2.6. Ishlab chiqarishni moliyalashtirish manbalarini aniqlaydi iqtisodiy faoliyat Byudjetni moliyalashtirish, qisqa muddatli va uzoq muddatli kreditlash, qimmatli qog'ozlarni chiqarish va sotib olish, lizing asosida moliyalashtirish, o'z mablag'larini jalb qilish va ulardan foydalanishni o'z ichiga oladigan korxonalar moliyaviy bozorlarni tadqiq etish va tahlil qilish, har bir mablag' manbasi uchun mumkin bo'lgan moliyaviy xavfni baholash va uni kamaytirish bo'yicha takliflar ishlab chiqish.

2.7. Korxonaning investitsiya siyosati va aktivlarini boshqarishni amalga oshiradi, ularning maqbul tuzilishini belgilaydi, aktivlarni almashtirish, tugatish bo'yicha takliflar tayyorlaydi, qimmatli qog'ozlar portfelini nazorat qiladi, moliyaviy investitsiyalar samaradorligini tahlil qiladi va baholaydi.

2.8. Aylanma mablag'lar me'yorlari va ularning aylanishini tezlashtirish choralarini ishlab chiqishni tashkil qiladi.

2.9. O'z vaqtida daromad olish, moliyaviy va hisob-kitob operatsiyalarini o'z vaqtida ro'yxatdan o'tkazish, etkazib beruvchilar va pudratchilar hisobvaraqlarini to'lash, ssudalarni qaytarish, foizlarni to'lash, ish haqi ishchilar va ishchilar, soliq va yig'imlarni federal, mintaqaviy va mahalliy byudjetlarga, davlat byudjetidan tashqari ijtimoiy fondlarga, bank muassasalariga to'lovlarni o'tkazish.

2.10. Korxonaning moliyaviy-iqtisodiy faoliyatini tahlil qiladi, to'lov qobiliyatini ta'minlashga, foydalanilmayotgan inventarizatsiya ob'ektlarining shakllanishi va yo'q qilinishiga yo'l qo'ymaslik, ishlab chiqarish rentabelligini oshirish, foydani ko'paytirish, ishlab chiqarish va sotish xarajatlarini kamaytirish, moliyaviy intizomni mustahkamlashga qaratilgan takliflarni ishlab chiqishda qatnashadi.

2.11. U moliya rejasi va byudjeti, mahsulotlarni sotish rejasi, foyda rejasi va boshqa moliyaviy ko'rsatkichlarning bajarilishini, sotilmaydigan mahsulot ishlab chiqarishni to'xtatish, mablag'larning to'g'ri sarflanishi va o'z va qarzga olingan aylanma mablag'lardan maqsadli foydalanilishini nazorat qiladi.

2.12. Trafikni kuzatishni ta'minlaydi moliyaviy manbalar moliyaviy natijalar va buxgalteriya hisobi standartlari, moliyaviy ma'lumotlarning ishonchliligi, hisobot hujjatlarining tuzilishi va bajarilishining to'g'riligi, tashqi va ichki foydalanuvchilarga o'z vaqtida taqdim etilishini nazorat qiladi.

2.13. Kompaniyaning tijorat siri bo'lgan ma'lumotlarni, boshqa maxfiy ma'lumotlarni, shu jumladan Kompaniya xodimlarining shaxsiy ma'lumotlarini o'z ichiga olgan hujjatlar (ma'lumotlar) ishonchli himoyasini ta'minlaydi.

2.14. O'ziga bo'ysunadigan xodimlarni o'qitishni boshqaradi, ularning malakasini oshirish, kasbiy o'sishi, ishbilarmonlik martabasini rivojlantirish uchun sharoit yaratadi va lavozimni oshirish shaxsiy qobiliyat va mahorat darajasiga muvofiq.

2.15. U quyi bo'g'inlar tomonidan mehnatni muhofaza qilish va xavfsizlik, sanoat gigienasi va yong'indan himoya qilish qoidalariga rioya qilinishini nazorat qiladi.

2.16. Ularni rag'batlantirish (javobgarlikka tortish) uchun bo'ysunadigan huquqlarga nisbatan foydalanadi.

2.17. Moliyaviy rejalashtirish va hisobotni boshqaradi.

2.18. U moliyaviy menejment bo'yicha ilg'or mahalliy va xorijiy tajribalarni o'rganadi, umumlashtiradi va amalda qo'llaydi.

2.19. U Kompaniya rahbariga, bo'lim boshliqlariga Kompaniyaning moliyaviy faoliyatining dolzarb va dolzarb masalalari bo'yicha maslahat beradi.

2.20. O'z vaqtida va to'liq bajaradi va tegishli organlarga hisobot va boshqa hujjatlarni taqdim etadi.

Zarurat bo'lganda, moliya direktorining o'rinbosari, o'z vazifalarini bajarish uchun, mehnat to'g'risidagi qonun hujjatlarida belgilangan tartibda, tashkilot direktorining qarori bilan jalb qilinishi mumkin.

Direktorning moliya bo'yicha o'rinbosari quyidagi huquqlarga ega:

3.1. O'z vakolatiga kiradigan barcha masalalar bo'yicha moliyaviy ishlarni to'g'ri tashkil etish, Kompaniyaning quyi bo'linmalarining kundalik faoliyatini ta'minlash uchun qarorlar qabul qilish.

3.2. Kompaniyaning rahbariga, o'zlarining vakolatlari buning uchun etarli bo'lmagan holatlarda, quyi lavozimdagi xodimlarni rag'batlantirish (jinoiy javobgarlikka tortish) bo'yicha o'z takliflarini taqdim eting.

3.3. Kompaniya rahbariga moliyaviy ishlarni takomillashtirish, uni qo'shimcha shtatlar bilan ta'minlash, moddiy-texnik ta'minot va boshqalar bo'yicha o'z takliflarini tayyorlash va taqdim etish.

3.4. Ishda ishtirok eting kollegial organlar moliyaviy masalalarga tegishli masalalarni ko'rib chiqishda boshqaruv.

4. Mas'uliyat va ish faoliyatini baholash

4.1. Direktorning moliya bo'yicha o'rinbosari ma'muriy, intizomiy va moddiy (va Rossiya Federatsiyasi qonunlarida nazarda tutilgan hollarda jinoiy javobgarlik) uchun javobgar bo'ladi:

4.1.1. Favqulodda rahbarning rasmiy ko'rsatmalarining bajarilmasligi yoki noto'g'ri bajarilishi.

4.1.2. O'zining mehnat funktsiyalari va unga yuklangan vazifalarni bajarmaslik yoki noto'g'ri bajarish.

4.1.3. Berilgan rasmiy vakolatlardan noqonuniy foydalanish, shuningdek ulardan shaxsiy maqsadlarda foydalanish.

4.1.4. Unga ishonib topshirilgan ishning holati to'g'risida noto'g'ri ma'lumotlar.

4.1.5. Xavfsizlik qoidalari, yong'in va korxona va uning xodimlarining faoliyatiga xavf tug'diradigan boshqa qoidalar buzilishining oldini olish choralarini ko'rmaslik.

4.1.6. Mehnat intizomining yo'qligi.

4.2. Direktorning moliya masalalari bo'yicha o'rinbosarining ishi baholanadi:

4.2.1. Bevosita nazoratchi - muntazam ravishda, xodim tomonidan o'z mehnat vazifalarini kundalik ravishda bajarish jarayonida.

4.2.2. Sertifikatlash komissiyasi korxonalar - vaqti-vaqti bilan, lekin kamida ikki yilda bir marta, baholash davri uchun hujjatlashtirilgan ish natijalari asosida.

4.3. Direktorning moliya masalalari bo'yicha o'rinbosarining ishini baholashning asosiy mezoni bu ko'rsatmada ko'zda tutilgan vazifalarning sifatli, to'liq va o'z vaqtida bajarilishi hisoblanadi.

5. Ish sharoitlari

5.1. Moliya direktori o'rinbosarining ish vaqti ichki tartib qoidalariga muvofiq belgilanadi ish jadvalitomonidan tashkil etilgan.

5.2. Ishlab chiqarish ehtiyojlari sababli, moliya direktorining o'rinbosari sayohat qilishga majburdir xizmat safari (shu jumladan mahalliy ahamiyatga ega).

5.3. Ishlab chiqarish zarurati munosabati bilan direktorning moliya masalalari bo'yicha o'rinbosari o'z vazifalarini bajarishi uchun rasmiy transport vositalari bilan ta'minlanishi mumkin.

6. Imzo huquqi

6.1. O'z faoliyatini ta'minlash uchun moliya masalalari bo'yicha direktor o'rinbosariga o'zining funktsional vazifalariga kiruvchi masalalar bo'yicha tashkiliy va ma'muriy hujjatlarga imzo qo'yish huquqi beriladi.

20__ yil ______________ / ____________ / "__" ______________ bilan tanishtirildi

Kompaniyani moliyalashtirishga mas'ul bo'lgan rahbarning vazifalari juda keng doiradagi vazifalarni hal qilishni o'z ichiga oladi. Strategik boshqaruv moliyaviy mablag'lar korxonaning strategik maqsadlari va joriy ehtiyojlariga muvofiq mablag'lardan samarali foydalanishga hissa qo'shishi kerak. Shuningdek, mutaxassis moliyaviy resurslardan foydalanish samaradorligini oshirish yo'llarini ishlab chiqishi kerak. Asosiy vazifalar quyidagilardan iborat:

• 
  joriy ehtiyojlarni qoplash uchun etarli miqdorda pul mablag'lari shakllanishini ta'minlash;
  
• 
  pul oqimlarini optimallashtirish;
  
• 
  investitsiya qilingan kapitaldan samarali foydalanishni ta'minlash,
  
• 
  korxonaning hisob-kitob siyosatini takomillashtirish;
  
• 
  foyda xavfini maqbul darajasida oshirish,
  
• 
  kompaniyaning iqtisodiy barqarorligini ta'minlash.