Mirzo Ulug`bek nomidagi O`zmu tarix fakulteti antropologiya va etnologiya

Yangi jamoaga qanday moslashish kerak?
Ko'pchilik "yangilar" sinov muddati nafaqat lavozimga, balki jamoaga mosligini tekshirish ekanligini unutishadi. Umumjahon noroziligiga sabab bo'lgan xodim, hatto super professional bo'lsa ham, qachongacha ish joyida tura oladi? Agar uni ishdan bo'shatishmasa, u ketadi: hamkasblarning kundan-kunga bir chetga qarashiga hamma ham chidab bo'lmaydi.
"Do'stlar" va "dushmanlar" odatda yangi joyda ishning birinchi oyi oxirida belgilanadi. Bundan tashqari, dastlabki kunlarda ishlab chiqilgan tasvir har doim ham teskari bo'lishi mumkin emas. O'zingiz haqidagi taassurotlarni boshidan buzmaslik uchun jamoada moslashishning asosiy qoidalariga rioya qiling.
1-qoida. Savollar bering
"Yangi xodim uchun, mening fikrimcha, eng muhimi, savol berishdan qo'rqmaslikdir", deydi Olga Lapshinova, KPMG PR va kommunikatsiyalar guruhining soliq departamenti kadrlar bo'limi menejeri. Choyni qayerga quyishingiz mumkinligini, printer qayerda joylashganligini, muammoni hal qilishga kim yordam berishi mumkinligini va hokazolarni so'rashingiz mumkin.
Va ish jarayonida yuzaga keladigan savollarni berish kerak. “Sizga ahmoqdek tuyuladiganlar ham, – ta’kidlaydi Procter & Gamble kompaniyasining ishga qabul qilish bo‘yicha menejeri Varvara Lyalagina.– Savol berishdan tortinmay, xatoni to‘g‘irlagandan ko‘ra, har doim so‘rab, to‘g‘ri ish qilgan ma’qul.

Qoida № 2. Hamkorlik qiling
Rabota.ru maslahatchisi Yekaterina Lukyanovaning aytishicha, odamlar temperamentidan qat'i nazar, ularga amal qiladigan ikki qarama-qarshi xatti-harakat turi mavjud. Ba'zilar hamkorlik qilishga, boshqa xodimlarga moslashishga moyil, ko'pchilikning nuqtai nazarini qabul qilishga intiladi. Boshqalar, aksincha, "raqobatbardosh" modelni tanlaydilar: ular tashabbus ko'rsatadilar, o'zlarini jamoaga qarshi qo'yadilar.
"Moslashuv davrida raqobat ruhi saqlanib qolishi kerak. Yangi jamoada odam "hamkorlik" qilishga harakat qilishi kerak - bu yanada foydali pozitsiyadir ", - deya xulosa qiladi Yekaterina Lukyanova.
Agar tabiatan yorqin, g'ayrioddiy odam bo'lsangiz ham, bir muncha vaqt keraksiz "o'rtacha" bo'lmang. Lekin ishning zarariga emas, ayniqsa sizning pozitsiyangiz ijodkorlik bilan bog'liq bo'lsa.
Qoida № 3. "Eskilarni" tanqid qilmang
Avvaliga boshqalarning gaplarini ko'proq tinglash kerak, bahsli vaziyatlarda esa betaraflik va ko'pchilikning fikriga amal qilish kerak. Hamkasblaringizni tanqid qilmang. "Albatta, narsalarga yangicha qarash juda foydali, lekin nima sodir bo'layotganini va kompaniyaning asosiy jarayonlarida nima sodir bo'layotganini tushunmaguningizcha, keskin xulosalar qilmaslik yaxshiroqdir", deb maslahat beradi Olga Lapshinova. "Bunday so'zlar. tajribali hamkasblarning hujumlari sifatida qabul qilinishi mumkin, bu faqat munosabatlarni o'rnatishga to'sqinlik qiladi.

Ayniqsa, “hokimiyat” bilan qarama-qarshilikka kirishish xavfli (ularning jamoada kimligini bilish juda foydali). Agar yangi boshlovchi "avtoritetli" hamkasbi unchalik to'g'ri emas degan fikrga ega bo'lsa ham, avvaliga sukut saqlash yaxshiroqdir. Va munosabatlarni kelajakda to'lqinni o'zgartiradigan tarzda o'rnatishga harakat qilib, uni asta-sekin ishontirishga maslahat beradi Ekaterina Lukyanova.

4-qoida. Muloqot qiling, lekin tanish bo'lmang
Moslashuvning asosiy printsipi - bu muloqot. Varvara Lyalagina, iloji bo'lsa, odamlar bilan faqat telefon, elektron pochta yoki ICQ orqali muloqot qilish uchun bugungi vasvasaga berilmaslikni tavsiya qiladi. "Agar sizda biron bir savol bo'lsa, shaxsiy aloqani o'rnatganingiz ma'qul: uchrashish va gaplashish", deydi u.
Aloqa qilishning yaxshi usuli - birga tushlik qilishdir. Shu munosabat bilan, yangi boshlanuvchilar uchun birinchi kunlarda hamkasblarning "homiyligi" kafolatlanadi. Ammo agar "yangi kelgan" o'jarlik bilan birga bo'lishni rad etsa, ular tez orada uni unutishadi.
Agar kompaniyaga kelish vaqtingiz korporativ bayramga to'g'ri kelsa, uni e'tiborsiz qoldirmang. Va agar kompaniyada yangi kelganlar "affikslangan" deb qabul qilinsa - bu an'ananing nuanslarini bilib oling va bayramni o'zingiz tashkil qiling.
Ammo jamoaning sadoqatini qidirib, "birodarlik uchun ichishga" shoshilmang. Olga Lapshinovaning so'zlariga ko'ra, hamkasblar bilan munosabatlarda masofani tezda qisqartirishga, birinchi kundanoq o'zingdan biri bo'lishga harakat qilishning hojati yo'q - bu ta'sir aksincha bo'lishi mumkin. Jamoadagi yangi odam uchun tanish xatti-harakatlar, albatta, ortiqcha bo'lmaydi.

Kontseptsiya "moslashish"(lot. «adapto» — moslashaman) biologiya fanidan oʻzlashtirilgan boʻlib, muhitga moslashish, moslashish maʼnolarini bildiradi.

Ishlab chiqarishga moslashish - bu shaxsning yangi mehnat holatini o'zlashtirishining ijtimoiy jarayoni bo'lib, unda shaxs va mehnat muhiti bir-biriga faol ta'sir qiladi.
Ishga kirishda odam ma'lum bir mehnat tashkilotining kasbiy va ijtimoiy-psixologik munosabatlari tizimida faol ishtirok etadi, u uchun yangi ijtimoiy rollarni, qadriyatlarni, normalarni o'rganadi, o'z shaxsiy pozitsiyasini tashkilotning maqsad va vazifalari bilan muvofiqlashtiradi. mehnat jamoasi), shu bilan o'z xatti-harakatlarini ushbu korxona yoki muassasaning rasmiy qoidalariga bo'ysundiradi.
Shu bilan birga, ishga kirishda odam allaqachon ma'lum maqsadlar va xulq-atvorning qiymat yo'nalishlariga ega bo'lib, unga muvofiq u korxonaga qo'yiladigan talablarni shakllantiradi va uning maqsad va vazifalaridan kelib chiqib, u o'z talablarini xodimga, uning ishiga qo'yadi. mehnat harakati. O'z talablarini amalga oshirgan holda, xodim va kompaniya o'zaro ta'sir qiladi, bir-biriga moslashadi, buning natijasida mehnatga moslashish jarayoni amalga oshiriladi. Shunday qilib, ishlab chiqarish moslashuvi shaxs va uning uchun yangi ijtimoiy muhit o'rtasidagi ikki tomonlama jarayondir.
Shaxsning muayyan mehnat muhitiga moslashishi uning haqiqiy xulq-atvorida, mehnat faoliyatining o'ziga xos ko'rsatkichlarida namoyon bo'ladi: mehnat samaradorligi; ijtimoiy ma'lumotlarni o'zlashtirish va uni amaliy amalga oshirish; barcha turdagi faoliyatning o'sishi; ishning turli jihatlaridan qoniqish.
Moslashuv tezligi ko'plab omillarga bog'liq. Turli toifadagi ishchilar uchun odatiy moslashish davri 1 yildan 3 yilgacha. Kirish imkonsizligi mehnatni tashkil etish(jamoa), unga moslashish ishlab chiqarish va ijtimoiy tartibsizlik hodisasini keltirib chiqaradi.

Mehnat moslashuvi murakkab tuzilishga ega va kasbiy, ijtimoiy-psixologik va psixofizik moslashuvning birligidir.
Kasbiy moslashuv kasbiy ko'nikmalarni egallash, ishning o'ziga xos xususiyatlarini tushunishdan iborat. Har bir yangi kelgan shogirdlik bosqichidan o'tadi, uning shakli tashkilotning xususiyatiga va oldingi ish tajribasiga bog'liq.
Ishlab chiqarish korxonalarida tajribali ishchi ish joyidagi ishbilarmonlik aloqalari jarayonida yoshga bilim va ko'nikmalarni o'tkazganda, murabbiylik amaliyoti qo'llaniladi. Ko'rsatma juda keng tarqalgan - ish texnikasi va ko'nikmalarini vizual namoyish qilish.
Ko'pincha menejer yordamchilari katta do'stlaridan savdo usullarini, mijoz bilan muloqot qilish usullarini o'rganadilar; buxgalterlarning yordamchilari doimiy ravishda hamkasbi bilan maslahatlashib, moliyaviy operatsiyalar mexanizmlarini o'rganadilar.
Albatta, agar boshlang'ich ushbu mutaxassislik bo'yicha tajribaga ega bo'lsa, unda mentorlik va murabbiylik tashkilotning maqsadlariga erishish uchun eng mos bo'lgan ko'nikmalarni rivojlantirish uchun kasbiy bilimlar almashinuvi shaklida bo'ladi.
Hozirgi yirik korporatsiyalarda rotatsiya ish joyida o‘qitishning bir turi hisoblanadi. Bu yangi xodimning turli bo'limlarda turli lavozimlarda qisqa muddatli ishlashidan iborat. Bu butun jamoaning ishini nisbatan tez o'rganish va ko'p tomonlama malakaga ega bo'lish imkonini beradi.
Psixofiziologik moslashuv - xodimning mehnat va dam olish sharoitlariga moslashishi. Moslashishning ushbu shakli uchun eng muhimi ishlab chiqarish korxonalari va murakkab texnologiyalar qo'llaniladigan va ishda shikastlanish xavfi mavjud bo'lgan tashkilotlar.
Ofislarda ish sharoitlari va savdo firmalari, qoida tariqasida, standartdir, lekin ish ritmiga, psixofizik stressning intensivligiga moslashish uchun boshlang'ichga biroz vaqt kerak bo'ladi.
Har kim ish joyini o'ziga xos tarzda jihozlashga harakat qiladi. Kerakli vositalar, qog'ozlar ular bilan ishlash qulay bo'lishi uchun yotqizilgan, devorga plakatlar va kalendarlar biriktirilgan, hojatxona buyumlari va idish-tovoqlar shkaflardan chiqariladi.

Psixofiziologik moslashuv tez va og'riqsiz bo'lib, asosan salomatlik holati va qabul qilingan sanitariya-gigiyena me'yorlariga muvofiq mehnat va dam olishni to'g'ri tashkil etish bilan belgilanadi.

Ijtimoiy-psixologik moslashuv shaxslararo munosabatlarni o'rnatishni o'z ichiga oladi va biznes aloqasi hamkasblar bilan, qadriyatlarni va guruh xulq-atvor normalarini o'zlashtirish. Yangi kelgan bo'linmadagi kuchlarning moslashuvi bilan tanishadi, u yoki bu xodimning ahamiyatini bilib oladi, rasmiy va norasmiy guruhlarga kiritiladi.
Ijtimoiy-psixologik moslashuv qiyin va ko'p vaqt talab qilishi mumkin. Jamoa yangi kelganni ehtiyotkorlik bilan kutib oladi, uning har bir qadamini "mikroskop ostida" tekshiradi. Shuning uchun siz sabr-toqatli bo'lishingiz kerak (yangi xodimning kelishi bir necha haftadan ko'p bo'lmagan barchaning e'tiborini jalb qilishi mumkin), iloji boricha ochiq va do'stona munosabatda bo'lishingiz va maslahatlarni tinglashga tayyor ekanligingizni ko'rsatishingiz kerak.
Moslashuvning asosiy maqsadlarini quyidagicha umumlashtirish mumkin:
• boshlang'ich xarajatlarni qisqartirish, chunki yangi xodim dastlab o'z ish joyini yaxshi bilmaydi, u kam samarali ishlaydi va qo'shimcha xarajatlarni talab qiladi;
• yangi xodimlar orasida tashvish va noaniqlikni kamaytirish; mehnat aylanmasining qisqarishi, chunki agar yangi kelganlar o'zlarini yangi ishda noqulay va keraksiz his qilsalar, ular ishdan bo'shatish bilan javob berishlari mumkin;
• menejer va hamkasblarning ish joyidagi vaqtini tejash, chunki dasturga muvofiq amalga oshirilgan moslashtirish ularning har biriga vaqtni tejashga yordam beradi;
• mehnatga ijobiy munosabatni, ishdan qoniqishni rivojlantirish.
Moslashuv usullari:
-Iqtisodiy usullar imtiyozlar berish bilan cheklanadi: ishchilar uchun bu ishning birinchi oylarida ishlab chiqarish sur'atlarining pasayishi, menejerlar va boshqa xodimlar uchun esa past talablar.
-Tashkiliy va ma'muriy har qanday xodimning moslashuv jarayonini kadrlar bo'limi tomonidan nazorat qilish bilan bog'liq usullar, qoida tariqasida, qo'llanilmaydi. Kadrlar bo'limi xodimlari bu masalaga hali ham kam e'tibor berishadi, moslashish jarayonini ta'minlash uchun amalda choralar ko'rmaydilar.