Мировая экономика и международный бизнес

18.9. Химический комплекс России
Доля химической индустрии в общем объеме промышленного произ-
водства России колеблется в пределах
На предприятиях отрасли
сосредоточено 8% основных фондов (пятое место после машиностроения,
топливной промышленности, энергетики и металлургии), обеспечивающих
6% стоимости промышленного экспорта и 7% налоговых поступлений
в бюджет. Вхождение отрасли в рыночные условия оказалось болезненно
сложным: спад производства в
гг. (более 50%) оказался глубже,
чем в обрабатывающей промышленности (45%) и промышленности в целом
(43%). Из причин, поставивших отрасль в столь трудное положение,
необходимо выделить помимо сокращения внутреннего спроса износ
оборудования (60%), разрыв присущих отраслевой технологии вертикально
интегрированных цепочек, сырьевую модель развития.
На первых этапах приватизации
гг.) технологически
занные предприятия превращались в самостоятельные акционерные
общества, и единый производственный комплекс практически перестал
существовать. Инициаторами последующего создания новой корпоратив-
ной структуры химической промышленности
выступили
собственники основного сырья — нефти и газа, сделавшие ставку на да-
ющие быстрые ликвидные результаты экспортные первичные переделы.
В результате отечественная химическая промышленность в 1993 г. пре-
вратилась в нетто-экспортера с постоянно растущим положительным
сальдо внешнеторгового оборота.
Основой отраслевого производства и экспорта стали минеральные
удобрения (35% стоимости отраслевого экспорта), полупродукты нефте-
химии
пластмассы и синтетические смолы общего назначения
синтетические
(7%). При этом на внутреннем рынке растет дефи-
цит химикатов, и отечественные потребители вынуждены все в большей
степени ориентироваться на импорт, особенно если речь идет о
Глава
Химический комплекс 401
материалах. После пятикратного сокращения импорта в
1993 гг. (с 8,9 до 1,7 млрд дол.) к 2000 г. его стоимость возросла в 1,5 раза
(2,6 млрд
Главными торговыми партнерами российских химических
компаний являются страны дальнего зарубежья: Китай, Финляндия,
Швейцария и США — основные покупатели, Германия, США, Финлян-
дия, Великобритания и Китай — крупнейшие поставщики.
Преодолению сырьевой ориентации российской химической промыш-
ленности и ее конкурентоспособность на мировом рынке в значительной
мере сдерживает раздробленность и низкий уровень консолидации акти- '
BOB и, как следствие, недостаток финансовых ресурсов, необходимых для
поддержания рентабельности производства. Несмотря на то что в конце
в. сформировались первые крупные холдинги
СИБУР,
в отрасли остается множество мел-
ких, средних и достаточно крупных предприятий, контролируемых менед-
жментом или властями регионов (Татарстан, Башкортостан). Лидерами
новой волны консолидации, наметившейся в настоящее время, являются
конкурирующие между собой стратегические инвесторы — компании
«Конструктивное бюро» и Synttech, располагающие значительными запа-
сами сырья и планирующие развитие высоких химических переделов.
Снижению нежелательной для национальной безопасности страны
зависимости от импорта высокотехнологичной химической продукции
должна способствовать и целенаправленная государственная поддержка,
включающая, помимо четко выверенных по всей номенклатуре продук-
ции протекционистских мер, прямое или косвенное государственное инвес-
тирование в третичные переделы и производства, сохранение которых явля-
ется существенным элементом экономической безопасности страны.