Министерство высшего и среднего специального образования республики узбекистан

Shaxsiy sifatlar	Kasbiy baholash
Mehnat samaradorligini baholash
Ehtirosi	Malaka darajasi	Ishlab chiqarish va boshqa faoliyat yakunlari: mehnat unumdorligi foyda va hokazolar, jalb etigan mijozlar soni va hokazolar
Hulq – atvori	Maxsus tayyorgarlik darajasi
Intizomliligi	Turdosh masalalarni bilishi
Mas’ulyat hissi	Tijorat zakovati
Mehnatsevarlik	Ishontirish qobilyati
O’zaro munosabatlar o’rnata olish	Rejalashtirish va ishni tashkil etish ko’nikmasi
Moslasha olish qobilyati	Muzokara olib borish layoqati
Farosati	Ishda rejalilik va bir me’yorlilikni ta’minlash
Shaxsiy tabassum	Topqirlik va zukkolik
Do’stona munosabatlarga moyillik	To’g’ri qaror qabul qila olish
Tahliliy qobilyat	O’ziga boysunuvchilar ishini tashkil eta olish
Yetakchilik sifatlari	Lavozimga muvofiqliligi
Stresslarga bardoshlilik	Komandada ishlay olish
O’zga tanqidiy munosabatda bo’lish	Tashkilotchilik qobilyatlari
Aqliy salohiyat	O’qishga moyillik
Murosasizlik	Ish tajribasi (staj)
Tashqi qiyofa	Ishlab chiqarishni bilish
Halollik	Intizomni ushlab tura olish
Salomatlik	Qaror qabul qilishda aniqlik va halollik

Shaxsiy sifatlarni aniqlash juda oson ko’rinsa ham, ko’rsatkichlarning ushbu guruhini tanlash, tavsiflash va hisoblashda jiddiy muammolar yuzaga chiqadi. Bu shaxsiy sifatlar qo’rsatkichlari muayyan darajada cheklanganligi, ularni baholashda sub’ektivizmdan qochishning murakkabligi, shaxsiy sifatlar namoyon bo’lishini bevosita kuzatish imkoniyati yo’qligi bilan bog’liqdir.

Xodim muayyan ishni bajarar ekan, uning mehnat faoliyati, erishgan natijalarini baholash qiyin emas. Ammo bu faoliyat jarayonida uning shaxsiy sifatlari ochiq-ravshan namoyon bo’lmaydi. Shuning uchun shaxsiy sifatlarni baholashga juda ehtiyotkorlik bilan yondashish zarur.

Kompaniya va firmalarda personalni baholashning turli uslublari (reyting, tabaqalash, test sinovlari, xodim to’g’risida menejer fikr-mulohazalaridan iborat bayon uslubi, baholash markazlari va hokazolar) mavjud (10.6- rasm).

Xodimlarni baholash ko’pdan buyon qo’llanilib kelinmoqda jihatdan xodimlarni baholashning tadrijiy rivojlanishi (10.9-jadval) diqqatga sazovordir.

10.9 – jadval

Personalni baholash tizimlari yaratilishi bosqichlari