Министерство науки и высшего образования российской федерации



Download 1,35 Mb.
Pdf ko'rish
bet12/30
Sana24.02.2022
Hajmi1,35 Mb.
#234897
TuriРеферат
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   ...   30
Bog'liq
reu-im-gvplehanova-pravovye-problemy-cifrovogo-bankinga-v-rf-seanova-ev

Банки сегодня: 
One-stop-shopping будущего: 
1. Платежи 
1. Единый интерфейс; 
2. Кредиты 
2. Мобильный кошелек; 
3. Размещение средств 
3. Доступ к p2p-площадках 
4. 
Дистанционное 
открытие 
депозитов; 
5. Управление персональными 
финансами. 
Digital 
Bank-2-Bank 
1. Четкое понимание своей 
ниши; 
1. Четкое понимание своей роли; 
2. 
Минимальная 
функциональность; 
2. Продукты как LEGO; 
3. Подключение к API вместо 
единой АБС; 
3. Стандартность процессов и 
процедур; 
4. «Облако» в сети как источник 
данных; 
4. «Фабрика» и хранилища 
данных; 
5. Партнерство как бизнес-
концепция 
5. Партнерство как бизнес-
компетенция 
Источник:
The Financial Brand. URL: https://thefinancialbrand.com/62711/top-10-strategic-priorities-for-
banking-in-2017/ AVOKA. URL: 
http://www.avoka.com/blog/2016-millennial-banking-trends
 


28 
Первый сценарий – Digital банк. На пути к такому Digital банку 
находятся все те банки, которые сейчас принято называть Direct банками. Их 
удел (в хорошем смысле этого слова – их территория, их владения) – узкие 
ниши, про которые все забыли или не смогли идентифицировать. И даже 
если в этой нише клиентов меньше, чем на всем рынке, самоопределение 
ниши позволяет четко сформулировать уникальное базовое предложение для 
этих клиентов, которое и будет основой их лояльности к банку. 
Продукты такого банка должны быть минимально функциональны – 
иначе они никогда не окупятся. Эти банки сами должны быть агрегаторами 
различных услуг и потому использовать доступы к другим платформам через 
API-интерфейсы, а не строить единую дорогостоящую АБС. И даже если 
продукты имеют минимальную функциональность, они должны быть 
персонифицированными, и потому такие банки будут использовать данные 
из облаков и социальных сетей. 
Но самое главное, чему должны будут научиться эти банки – умение 
заключать партнерские соглашения и надлежаще их исполнять. 
Будет ли у такого банка своя лицензия или нет – дело техники, так как на 
уровне бренда такой Digital банк – всегда отдельный банк. 
И сценарий второй – банк, работающий для других банков или Bank-
To-Bank (некоторая модификация B2B и BPO для банкинга). На пути к такой 
модели могут оказаться банки, предоставляющие свои мощности для новых 
Direct банков (примеры легко найти даже в России). Их территория – 
обслуживание тех, кто обслуживает ниши. И поэтому если для Digital банка 
важно четкое понимание своей ниши, то для Bank-2-Bank важно понимание 
своей роли провайдера услуг для многих Digital банков. И если они 
провайдеры услуг, то их продукты должны быть легко конструируемыми и 
пере-собираемыми. Как LEGO. Чтобы их продуктами было легко 
пользоваться и «подключать» их, процессы должны стандартными, а 
деятельность – легко масштабируемой. 


29 
Обладая данными от многих нишевых игроков, такие банки сами 
являются хранилищами их данных и потому источником обезличенных 
данных для других. Но и этим банкам, как и Digital банкам, не выжить без 
понимания того, что партнерство – это компетенция, без которой бизнес не 
построить. 
Перечисленные выше два крайних сценария – как борьба и единство 
противоположностей. Одно невозможно без другого, но без этих 
противоположностей невозможны и «средние» варианты, которые можно 
наблюдать как переходные стадии. 

Download 1,35 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   ...   30




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish