Milliy mehnat bozorining o`ziga xos e’tiborli xususiyatlari

2012	2013	2014	2015	2016
							O`sish	(+,-)
1	Qoraqalpog`iston Respublikasi	41,3	40,3	35,7	35,4	36,5	89,4	-11,6
	viloyatlar:
2	Andijon	66,3	68,5	73,7	75,6	77,5	116,9	16,9
3	Buxoro	40,1	40,9	45,3	48,2	47,1	117,5	17,5
4	Jizzax	21,2	22,2	24,6	24,0	26,0	122,6	22,6
5	Qashqadaryo	58,3	58,3	64,0	66,1	66,1	113,4	13,4
6	Navoiy	21,5	22,8	23,1	22,4	22,4	104,2	4,2
7	Namangan	49,0	49,6	52,2	53,3	56,5	115,3	15,3
8	Samarqand	74,6	76,2	82,6	86,7	90,6	121,4	21,4
9	Surxondaryo	46,6	47,6	52,0	53,7	56,8	121,9	21,9
10	Sirdaryo	13,9	15,2	17,0	18,2	16,1	115,8	15,8
11	Toshkent	45,4	46,8	51,1	54,2	54,8	120,7	20,7
12	Farg`ona	73,2	72,9	82,9	85,6	88,3	120,6	20,6
13	Xorazm	35,7	37,1	39,2	39,5	41,4	116,0	16,0
14	Toshkent shahri	39,2	41,3	43,6	46,5	43,9	112,0	12,0
	Jami	626,3	639,7	687,0	709,4	724,0	115,6	15,6

Mehnat organlarida ishsiz sifatida ro`yxatdan o`tganlar (kishi)

Rekruting: evolutsiya

• Amerika Qo`shma Shtatlari

1950-yillar

• Yevropa mamlakatlari

1960-yillar

• Rossiya Federatsiyasi

1990-yillar
2018-yil
O`zbekiston

Nimalarga erishiladi?

davlat ish bilan bandlik organlari va xususiy agentliklar o`rtasida raqobat yuzaga kelib, mehnat bozoriga innovatsiyalar kirib keladi;
1
rekruting agentliklari o`rtasida o`zaro raqobat muhiti shakllanib, mehnat bozoridan resurs qidirish jarayoni aktivlashadi;
2
korxona va tashkilotlarda kadrlar siyosatiga yondashuvlar o`zgarishi kuzatiladi. Har bir rahbar kimga nima uchun pul to`layotganligini to`la anglab yetadi va maksimal darajada eng yuqori darajaga ega bo`lgan mutaxassisga ega bo`lishni xohlaydi;
3
4
O`zbekiston iqtisodiyotida yangi tadbirkorlar - “ovchilar”, mehnat bozoridan malakali boshqaruv va ishlab chiqarish personalini qidiruvchilar sinfi shakllanadi.
5
malakali kadrlar (mutaxassislar) va professionalizm har ikki tomonning (ish beruvchi va rekruting agentligi) aniq maqsadiga aylanadi;

Rekruting agentliklari ta’siri

E’tiboringiz uchun tashakkur!