Million dollarlik xatolar

Sahifa 85
bepul.
Siz o'zingizning aktsiyalaringizni sotishingiz kerak. Haqiqiy pulga soting
bir necha yil davomida hech qanday to'lovsiz. Bu kredit yoki ipoteka emas. Agar a
xodim kompaniyaning bir qismining egasi bo'lishni xohlaydi, ammo pul yo'q,
keyin unga qarz berib, tavakkalni o'z zimmasiga olsin. Qachon buni qildingiz
kompaniyasini ochdi va qurdi.
Agar siz kompaniyaning bir qismini xodimga bepul bersangiz, demak bu degani
sizning kompaniyangiz hech narsaga yaramaydi!
Kompaniyaga sherik jalb qilishdan yoki ulushni sotishdan oldin
xodim uchun bir necha bor bu odam haqiqatan ham qadrli deb o'ylang

---

4/18/2021
Million dollarlik xatolar
https://translate.googleusercontent.com/translate_f
65/188
biznes beradi. Kelajakda siz u bilan foyda bilan bo'lishishingiz kerak bo'ladi. Va men
Umid qilamanki, siz aniq biron bir ishni olib kelish uchun biznes yaratasiz
siz foyda ko'rasiz.
Harakatlar uchun qo'llanma
✓
Har qanday biznesni boshidanoq, sizning ko'zingiz oldida yarating
uning taxminiy qiymatining kelajakdagi surati. Shu asosda,
aktsiyalarni taqsimlashning qaysi shartlariga tayyor ekanligingiz to'g'risida qaror qabul qiling
ushbu kompaniyadagi sheriklar bilan ishlash.
✓
Kompaniyaning kelajakdagi hammualliflaridan har birining hissasini baholang.
Sizning egalik foizingizni qo'shgan hissangizga mutanosib ravishda muhokama qiling
sheriklar bilan kompaniya.
✓
Hamkorlik shartnomasini tuzing, u erda qanday yoziladi
funktsiyalari va har bir ishtirokchining kompaniya ishiga qo'shgan hissasi.
85
Sahifa 86
Xato 13
Konsultantlarga so'zsiz ishonadi
Uch narsa halokatga olib keladi: ayollar,
ot poygasi va maslahatchilarga ishonish.
Jorj Pompidu
Stol ustida bir stakan suv ...
Bitta odam: “U yarim
to'la. " U optimist.
Ikkinchi kishi: “U yarim
bo'sh. " Bu pessimist.
Uchinchi kishi: «Bu ikki marta
bo'lishi mumkin bo'lganidan kamroq. " u
maslahatchi.
Har bir kompaniyada egasi anglagan payt keladi

---

4/18/2021
Million dollarlik xatolar
https://translate.googleusercontent.com/translate_f
66/188
uning bilim va tajribasi endi samarali boshqarish uchun etarli emasligini
kompaniyasi va biznesni boshqa bosqichga o'tkazing. Keyin bor
professional maslahatchilarni yollash g'oyasi.
Men va sheriklarim buni uch marta qildik.
Birinchi marta men uchinchi yilda biznes-maslahatchilar bilan ishlashni boshladim
sizning yoritish kompaniyangizning ishi. Biz o'shanda sheriklar bilan
bizning bilimimiz va tajribamiz uchun biznesni rivojlantirishning shunday darajasiga yetdi
endi kompaniyani boshqarish endi etarli emas edi. Qaror qabul qildi
bizni o'zgartirishga yordam beradigan maslahatchi taklif qiling
oilaviy kompaniya deb ataladigan tizimdan tizimga o'tish
biznes. Bir necha mashg'ulotlar - 6-8 soat davomida uchrashuvlarni amalga oshirish bilan
uy vazifasi - keling, maslahatchi yordamida, aniq
86