Microsoft Word pcr uzb public Finance Management Reform Project Final 7Sept2017. docx

UPDATED DESIGN AND MONITORING FRAMEWORK 
Design 
Summary 
Performance 
Targets/Indicators 
Achievements at Project Completion 
Impact 
 
Improved 
planning and 
utilization of 
public resources 
 
 
Improved linkage 
between the budget and 
policy objectives and 
programs. 
 
Reasonable forecasts of 
fiscal aggregates 
prepared for 3 years on a 
rolling basis. 
 
Allocation of fiscal 
resources made with a 
multiyear perspective. 
 
 
Selected sector 
strategies costed; 
investment and recurrent 
budgets integrated. 
 
 
 
Published budget 
preparation and 
execution reports 
covering all public 
resources and 
expenditures. 
Moderate 
 
Partially achieved.
The government started the GFMIS 
rollout in June 2017. The impact of the GFMIS and the 
additional time and resources needed to ensure smooth 
implementation are difficult to assess at this stage. 
Partially achieved.
The Treasury prepared a 1-year 
budget and is gradually implementing certain elements. 
Treasury authorities are committed to undertake the 
necessary institutional and process changes required to 
implement the MTBF and program budgeting, but the 
timeline was extended because of the global financial 
and economic crisis. The Treasury has done the initial 
work on the MTBF and program budgeting, but the 
decision to adopt is still pending. 
Not achieved.
The capacity of the MOF and the line 
ministries in strategy formulation and budget preparation 
is yet to be developed. The overall sequence and pace of 
the PFM reforms were slower than expected. The 
reforms are likely to be extended beyond 2018 through 
2023.