Microsoft Word menejment va marketing asoslari

Boshqarish bo’g’ini - bu boshqarishning ayrim yoki qator funktsiyalarini 
bajaruvchi mustaqil strukturasi bo’limlaridir. Bu bo’limlar o’rtasidagi bog’lanish va 
aloqalar gorizontal harakterga ega: Vazirlik, birlashma, korxona, tsex, uchastka. 
Boshqarish bosqichlari bir boshqarish bo’g’inining ikkinchisiga, odatda, quyi 
bo’g’inning yuqori bo’g’inga izchillik bilan bo’ysinishini ko’rsatadi. Bu vertikal 
bo’yicha bo’linishdir. 
Barcha bo’g’in va bosqichlarning tarkibi va ularning o’zaro bo’ysunish tartibi, 
har bir boshqaruv organi va bo’g’inning huquq va burchlari, shuningdek, ular 
o’rtasidagi munosabatlar tartibi, axborot kabi boshqarishning tashkiliy unsurlari 
boshqarish tizimini tashkil qiladi. 
Boshqarish tizimi turli miqyoslarga ega bo’lishi mumkin. Chunonchi: 
  butun xalq xo’jaligini (tarmoklarni va mamlakat tumanlarini) boshqarish; 
  har bir tarmoq va tuman tasarrufidagi korxonalarni boshqarish; 
  
korxonalar ichidagi bo’limlarni (tsexlar, uchastkalar va xokazolarni) 
boshqarish. 
O’z navbatida, butun xalq xo’jaligini boshqarish ham uni "tarmoq", 
"birlashma" va "korxona" darajalaridagi ierarxik bosqichlar miqyosida amalga 
oshiriladi.  
Boshqarish strukturasi boshqarish apparatining operativ ishlashini ta'minlashi 
lozim. Bu faoliyat joriy vazifalarni o’z vaqtida va mohirlik bilan tez hal etishda 
namoyon bo’ladi. Bunga ishlab chiqarishning miqyosi, murakkabligi, boshqarish 
ob'ektlarining joylashuvi ham ta'sir ko’rsatadi. Shunday qilib, boshqarish strukturasi 

---

 
38
qanchalik mukammal bo’lsa, ishlab chiqarish jarayoniga ta'sir o’tkazish shunchalik 
samarali amalga oshiriladi.