Microsoft Word menejment va marketing asoslari

Boshqarish strukturasi deganda boshqaruv maqsadlarini amalga oshiruvchi 
va funktsiyalarni bajaruvchi bir-biri bilan bog’langan turli boshqaruv organlari va 
bo’g’inlarining majmui tushuniladi. Boshqarishning u yoki bu vazifalarini hal qilish 
uchun muayyan organlar tuziladi. Boshqarish organlari tizimi, quyi organlarning 
yuqori organlarga bo’ysunishi va ular o’rtasidagi o’zaro aloqa boshqarish strukturasi 
tushunchasini tashkil qiladi. Bunday struktura odatda "boshqaruv apparati 
strukturasi" deb yuritiladi. U biron-bir boshqaruv organining (vazirlikning boshqaruv 
apparati, korxonaning boshqaruv apparati va h.k) bo’limlari tarkibini bildiradi. 
Boshqarish strukturasi ishlab chiqarish strukturasi bilan ham ifodalanadi. 
Bunda boshqarishni tashkil etishning dastlabki va belgilovchi omili ishlab chiqarish 
jarayoni bo’lib hisoblanadi. U o’zaro bog’langan asosiy, yordamchi va xizmat 
ko’rsatuvchi jarayonlardan iborat bo’lib, bu jarayonlar bo’limlar va xodimlar 
o’rtasida mehnat taqsimotini talab qiladi. Shu maqsadda ishlab chiqarish bo’limlari 
va ularga xos bo’lgan boshqaruv apparati tuziladi. 
Bo’linmalar yig’indisi, ularning tarkibi va o’zaro aloqa shakllari 
korxonalarning ishlab chiqarish strukturasini tashkil etadi. Har bir korxona o’ziga xos 
ishlab chiqarish strukturasiga egadir. 
Shunday qilib, boshqarishning maqsadlari, funktsiyalari, vazifalari, ob'ektlari 
va organlari uning tashkiliy strukturasini belgilab beradi. 
 Tashkiliy strukturalarni hosil qiladigan boshqarish organlari boshqaruv 
bo’g’inlari va boshqaruv bosqichlari shaklida bo’ladi.