Microsoft Word menejment va marketing asoslari

Ishlab chiqarish jarayonini boshlash va uni uzluksiz davom ettirish 
uchun: 
- ishlab chiqarish vositalari, texnika; 
- xom-ashyo; 
- energiya; 
- transport kabi moddiy ta'minot vositalari zarur. Shundan keyin: 
- kadrlarni tanlash, ularni joy-joyiga qo’yish; 
- mehnatni tashkil qilish; 
- ishlab chiqarishga xizmat ko’rsatish kabi bir qator tashkiliy funktsiyalar kelib 
chiqadi. Ko’rinib turibdiki, boshqaruv mazmuni jarayon sifatida uning 
funktsiyalarida namoyon bo’layapti. Zero: funktsiyalar faoliyat turlarining,  
sub'ektining boshqarish ob'ektiga aniq ta'sir qilish yo’nalishlarini aks ettiradi. 
Boshqaruv funktsiyalaridan tashqarida boshqaruv jarayonining o’zi ham 
bo’lishi mumkin emas. Funktsiyalar tarkibini, ularning ko’lamini va mazmunini 
aniqlash boshqaruvchi xodimlar sonini belgilash, boshqaruv apparatining tashkiliy 
tarkibini loyihalash uchun muhim asos bo’lib hisoblanadi.