Microsoft Word menejment va marketing asoslari


Mumtoz menejment namoyondasi A. Fayol olg'a surgan tamoyillar



Download 0,86 Mb.
Pdf ko'rish
bet33/364
Sana11.08.2021
Hajmi0,86 Mb.
#145110
1   ...   29   30   31   32   33   34   35   36   ...   364
Bog'liq
menejment va marketing asoslari (1)

2.3. Mumtoz menejment namoyondasi A. Fayol olg'a surgan tamoyillar 
"Ilmiy menejment" namoyandalari o'z ilmiy ishlarini asosan korxona, tashkilot, 
boshqaruvini takomillashtirishga bag'ishlashgan. Ular boshqaruvning quyi 
darajasidagi masalalar bilan, ya'ni faqat ishlab chiqarish darajasidagi boshqaruv bilan 
shug'ullanishgan. Ma'muriy maktabning vujudga kelishi munosabati bilan 
mutaxassislar endi umumtashkilot darajasidagi boshqaruv muammolari bilan 
shug'ullana boshladilar. 
Teylor va Gilbertlar oddiy ishchidan muvaffaqiyatga erishib, shuhrat qozonib 
martabaga minganlar. Aynan shu tajriba ularning boshqaruv to'g'risidagi 
tushunchalariga keskin ta'sir etgan. Ulardan farqli o'laroq, mumtoz ma'muriy 
maktabining asoschilari: 
Yirik biznens sohasida mashhur, boshqaruvning yuqori bo'g'inida esa yuksak 
tajribali amaliyotchi rahbarlar bo'lishgan. 
Ularni tashvishlantirgan bosh masala - bu umumtashkilot miqyosida 
samaradorlikka erishish bo'lgan. Shunday maqsad qo'yilgan bo'lsa-da, ular 
boshqaruvning sotsial jihatlariga unchalik e'tibor berishmagan, ustiga-ustak ularning 
ishlari shaxsiy tuzatuvlar doirasidan chiqmagan. Shu sababli ularning yondoshuvlari 
ilmiy metodologik asosga ega bo'lmagan. 
"Mumtoz"chilar tashkilotga keng qamrovli kelajak nuqtai nazaridan 
yondoshib, undagi umumiy xususiyatlar va qonuniyatlarini yaratish orqali 


 
22
muvaffaqiyatga erishish edi. Ular boshqarishning quyidagi ikki jihatiga e'tiborni 
qaratishgan: 
  tashkilotning oqilona boshqaruv tizimini ishlab chiqish. Ular tashkilotni 
bo'linmalar yoki ishchi guruhlarga bo'lishni, moliya, ishlab chiqarish va marketing 
boshqarishni takomillashtirishning muhim tomonlari deb hisoblashgan; 
  tashkilotning oqilona tarkibi va ishlovchilarning oqilona boshqarilishiga 
erishish. Shu maqsadda boshqarishda yakkaboshlik bo'lishini va ishchi faqat bitta 
boshliqdan topshiriq olishi va unga bo'ysunishi lozim degan g'oyani ilgari surishgan. 
A. Fayol boshqaruv fanining rivojlanishiga salmoqli hissa qo'shgan frantsuz 
olimlardandir. U Frantsiyadagi ko'mir qazib oluvchi yirik kompaniyani boshqargan. 
A. Fayol o'zining boy amaliy tajribasini "Umumiy va sanoat boshqaruvi" (1916 nomli 
kitobida umumlashtirgan. Uning ilgari surgan quyidagi boshqaruv g'oyalari hozirgi 
kunda ham o'z ahamiyatini yo'qotmagan (4-jadval).  
 

Download 0,86 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   29   30   31   32   33   34   35   36   ...   364




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish