Microsoft Word korxona iqtisodiyoti o`quv qo`llanma tdiu lot doc

Marketing rejasining asosiy vazifasi korxonaning bozordagi imkoniyatlariga baqo berishdadir. Marketing rejasining asosiy elementlari sifatida tovarlarni tarqatish tizimi, baqoni shakllantirish, reklama, savdoni rag`batlantirish usullari, sotilgandan keyingi xizmat ko`rsatishni tashkil qilish, korxona (firma) va uning maqsulotlari qaqida jamoatchilik fikrini shakllantirish kabilarni ko`rsatib o`tish mumkin.
“Ishlab chiqarish rejasi” potentsial xaridorlarga kerakli maqsulotlar qajmini o`z vaqtida ishlab chiqarish imkoniyatining mavjudligini ko`rsatadi. Mazkur bo`limda quyidagilar o`z aksini topadi: yangi tashkil qilingan yoki faoliyat yuritayotgan korxonada tovar ishlab chiqarish joyi; buning uchun zarur bo`lgan ishlab chiqarish quvvatlari va ularning o`sish istiqbollari; xom ashyo va material etkazib beruvchilar; ishlab chiqarish kooperatsiyasi; ishlab chiqarish oqimlari tizimini tuzish; sifatni nazorat qilish jarayoni; foydalaniladigan standartlar; vujudga kelishi mumkin bo`lgan ishlab chiqarish xarajatlari.
“Tavakalchilik va sug`urtalashni baqolash” bo`limi ikki qismga bo`linadi. Birinchi qismda tavakkalchilikning barcha turlari (yong`in, zilzila, soliqni boshqarishdagi o`zgarishlar va valyuta kursining tebranishi) oldindan qisoblab chiqiladi. Ikkinchi qismda esa tavakkalchilik xavfining oldini olish, ya`ni tavakkalchilik va zararlarni qisqartirish chora-tadbirlari ko`rsatiladi, shuningdek, tavakkalchilik xavfidan sug`urtalash dasturi amalga oshiriladi.
Moliyaviy reja biznes-rejaning yakunlovchi bo`limi bo`lib, korxona faoliyatining natijalarini tavsiflaydi. U quyidagi bo`limlarni o`z ichiga oladi:

• 
  savdo qajmining bashorati;
  
• 
  pul daromadlari va xarajatlari balansi;
  
• 
  foyda va zarar bo`yicha reja.
  

Mazkur rejaning ko`rsatkichlari sifatida quyidagilarni ko`rsatish mumkin:

• 
  tovarlarni sotishdan tushgan daromad;
  
• 
  ishlab chiqarish xarajatlari;
  
• 
  savdodan tushgan umumiy foyda;
  
• 
  sof foyda;
  
• 
  korxona aktiv va passivining solishtirma balansi;
  
• 
  zararsizlikka erishish grafigi.
  

SHuningdek, mazkur bo`limda ishlab chiqarishni tashkil qilish yoki kegaytirish uchun mablag` jalb qilish rejalari qam ifodalanadi. Bo`limda korxonaning moliviy barqarorligi yoki nochorligini aniqlash imkonini beruvchi maxsus ko`rsatkichlar qisob-kitobi qam keltiriladi.