|
Rejalashtirish texnologiyasi va korxona rejalari tuzilmasi Rejalashtirish korxonani boshqarish jarayoni sifatida o`z texnologiyasiga ega
bo`lib, bu texnologiya korxonaning rejalashtirilayotgan davrdagi maqsad va vazifalarini aniqlash, bajaruvchilarga muayyan vazifalarni belgilash, vazifalarni turi, kattaligi va muddatiga ko`ra, aniqlashtirish, shuningdek, ishlab chiqarish faoliyati natijasi - daromad yoki foyda olishni o`z ichiga oladi. Kichik korxonalarda bu vazifalarni bajarish katta korxonalarga nisbatan engilroq bo`lsada, barcha qollarda quyidagi omillarni qisobga olish talab qilinadi:
ishlab chiqarish quvvatining mavjudligi va tuzilmasi;
xodimlar soni, ixtisos tarkibi va malakasi;
moliyaviy resurslar;
aylanma mablag`lar mavjudligi va unga bo`lgan eqtiyojlar, jumladan, moddiy-tovar boyliklari zaqiralari;
ilmiy-texnik tadqiqotlar tuzilmasi va tayyorlik darajasi;
maqsulotni sotish kanallari.
Rejalashtirish, reja loyiqasini uning maqsulot ishlab chiqarish va sotish rejasi, moddiy-texnika ta`minoti rejasi, kadrlar va oylik maosh bo`yicha reja, yangi texnika va kapital qo`yilmalar rejasi, moliyaviy reja kabi asosiy qismlari doirasida tayyorlash bilan bog`liq bo`lgan rejadan avvalgi davrni o`z ichiga oladi. Ularning moddiy va moliyaviy resurslar qamda bajarish muddati bo`yicha to`liq o`zaro bog`liqligi va balanslashganligi rejalashtirish jarayoni va korxona rejasining ishonchliligini ta`minlovchi muqim jiqatdir. O`z navbatida, maqsulot ishlab chiqarish ishchi kuchining mavjudligi, shartnomalar bo`yicha maqsulot etkazish rejalari va ishlab chiqarish quvvatlari bilan, tannarx rejalari esa ishlab chiqarish dasturlari va moliyaviy reja bilan bog`liq bo`ladi.
Rejalarni ishlab chiqishda korxonaning barcha tsexlari va funktsional bo`linmalari, jumladan, moliya va reja bo`limi, meqnat va ish qaqi bo`limi, marketing xizmati, buxgalteriya, texnik bo`lim, tsex raqbarlari ishtirok etishlari zarur. Korxona rejasi va uning bo`limlari qanchalik sinchkovlik bilan ishlab chiqilgan bo`lsa, uni bajarish shunchalik engillashadi, resurslar kamroq talab qilinadi qamda ish sifati yuqori darajada bo`ladi. Afsuski, rejaning balanslashtirilmaganligi, unda xatolar mavjudligi, shuningdek, rejani bajaruvchilarning intizomsizligi (amalga oshirishni sust nazorat qilish natijasida) tufayli ko`p vaqt qamda mablag`lar isrof qilinmoqda. Xuddi shu sababli maqsulot sifati pasayib, daromad olish o`rniga xarajatlar yuzaga kelmoqda. Bundan kelib chiqqan qolda rejalashtirishni korxona jamoasining funktsiyasi deb atashimiz mumkin.
Rejalashtirish tabiatini 5.1 - chizma yordamida aks ettirish mumkin:
Rejalashtirish tizimi quyidagi talablarga javob bergan taqdirdagina samarali va ishonchli qisoblanadi:
Rejalashtirishning qar bir elementi va bosqichi qat`iy ravishda asoslab berilishi.
Rejadagi vazifalarning aniq va o`z vaqtida bajarilishi, ya`ni rejaning adresliligi.
Reja bajarilishini doimiy va uzluksiz ravishda qisobga olish, nazorat qilish va unga zarur qollarda o`zgartirishlar kiritish.
Ichki va tashqi muqitdagi o`zgarishlarni ijobiy qabul qilish, shuningdek, korxona faoliyatini ro`y bergan o`zgarishlarga mos ravishda, o`z vaqtida qayta tashkil qilish (rejalashtirishning moslashuvchanligi).
Fan-texnika taraqqiyoti va xo`jalik yuritishning ilg`or tajribalariga tayanish.
Rejalashtirish davomida bugungi kundan tashqari, kelajakni, ertangi kunni qam inobatga olish zarur. Korxona istiqboli va bozordagi qolatining barqarorligi, ko`p jiqatdan uning ilg`or texnika va fan yordamida yaratilgan eng yaxshi maqsulotlar namunasini tezlik bilan o`zlashtirib olish qobiliyatiga bog`liq bo`ladi. SHu sababli korxonalarda axborot tizimini yaxshi yo`lga qo`yish qamda reklama faoliyatini rivojlantirish lozim. Reklama iste`molchilarni (xaridorlarni) mavjud maqsulot bilan tanishtirishdan tashqari, xuddi xorijdagi kabi, ularni aynan shu maqsulotni sotib olishga undashi kerak.
Rejalashtirishning qar bir turi o`ziga xos xususiyatlarga ega bo`lib, bu xususiyatlar qatoriga quyidagilarni kiritish mumkin:
belgilangan rejalashtirish oralig`ining aniqligi;
integratsiya va differentsiatsiya darajasi, shuningdek, rejalashtirilayotgan ko`rsatkichlar miqdori;
ishlab chiqarish xarajatlari va natijalarini qisob-kitob qilish darajasining aniqligi;
rejani tayyorlovchilar va amalga oshiruvchilar o`rtasida majburiyatlarni taqsimlash tartibi.
Rejalashtirishda “korxona-muqit-qolat” munosabatlari asosiy o`ringa egadir. Bunda ishlab chiqarish shunday rejalashtiriladiki, natijada korxonaning bozordagi barqarorligini saqlab qolish, yuzaga keladigan qolat va tashqi muqitni qisobga olishdan tashqari, maqsulotni tezda sotish va ishlab chiqarish rentabelligining o`sishiga imkon yaratiladi. Buning uchun korxona anchadan beri ishlab chiqarilayotgan an`anaviy maqsulotlardan tashqari, yangi maqsulot turlarini, jumladan, o`xshashi bo`lmagan maqsulotlarni ishlab chiqarishi, maqsulotlar turini ko`paytirishi zarur.
Ðåæàäàí îëäèíãè èø (ðåæà ëîéèùàñè)
Òàé¸ð ìàùñóëîò (èø âà õèçìàòëàð)
Ìàùñóëîò (èø âà õèçìàòëàð) èñòåúìîë÷èëàðè
5.1.- chizma. Korxonada rejalashtirish jarayoni texnologiyasi
Barcha xodimlar, ayniqsa, raqbarlar, bugungi kunda kelajakdagi faoliyat uchun qulay istiqbol yaratish nisbatan oson bo`lsada, xuddi shu ishni 3-5 yildan so`ng, ya`ni istiqboldagi kunga aylangan paytda bajarish qiyinlashadi yoki bunga umuman imkon bo`lmaydi. SHu sababli rejalashtirish joriy qolatdan tashqari iqtisodiyot va fan- texnika taraqqiyoti soqalaridagi ro`y berishi mumkin bo`lgan o`zgarishlarni qanchalik ko`p qisobga olsa, uning natijalari shunchalik yuqori bo`ladi. Bu erda korxonaning yo`lga qo`yilgan marketing xizmati, xodimlar malakasi qamda mamlakatimizda va chet elda ishlab chiqarilayotgan turli maqsulotlar qaqidagi ilmiy-texnik ma`lumotlar muqim o`rin egallaydi.
Umuman olganda korxonada rejalashtirish tuzilmasi va mazmunini quyidagi model ko`rinishida aks ettirish mumkin (5.2 - chizma):
5.2-chizma
|
Ðåæàëàøòèðèø êîðõîíàíè áîø=àðèø òèçèìè ñèôàòèäà
|
|
|
|
È ø ë à á ÷ è = à ð è ø í è ð å æ à ë à ø ò è ð è ø ò ó ð ë à ð è
|
Uzoq muddatli rejalashtirish
|
Joriy rejalashtirish
|
Kalendar’ rejalashtirish
|
Dispetcherlashtirish va kuzatuv
|
Uzoq muddatli rejalar
Sotish qajmi bashorati Ishlab chiqarish vositalariga eqtiyojlar Aylanma vositalar(mab- lag`lar)ning moddiy-tovar boyliklari zaqiralariga kiritilishi
Do'stlaringiz bilan baham: |
