Microsoft Word korxona iqtisodiyoti o`quv qo`llanma tdiu lot doc

Boshqaruv qarori - boshqaruv faoliyati texnologiyasidagi muqim bo`g`indir. Boshqaruvning maqsad va vazifalarini amalga oshirish ko`p jiqatdan qarorlarning to`g`ri qabul qilinishiga bog`liq bo`ladi. Boshqaruv qarori bir tomondan asosan korxonaning raqbarlari tomonidan amalga oshiriluvchi mantiqiy-fikriy faoliyat bo`lsa, ikkinchi tomondan, emotsional-psixologik xatti-qarakatdir. U insonning boshqaruv qarorlarini qabul qilish jarayonlarida to`plagan tajribasi, bilimi va fikrlash doirasining chuqurligiga bog`liq bo`ladi.
Boshqaruv qarorlari quyidagi belgilar bo`yicha tasniflanadi:

• 
  kompetentlik va mas`uliyat bo`yicha - yakka tarzda yoki kollegial (jamoa) boshqaruv qarorlari;
  
• 
  mazmuni bo`yicha - ilmiy-texnik, iqtisodiy, tashkiliy, ijtimoiy boshqaruv qarorlari;
  
• 
  xarakteri bo`yicha - operativ-taqsimlovchi, xo`jalik-raxbarlik va me`yoriy boshqaruv qarorlari;
  
• 
  ta`sir ko`rsatish darajasi bo`yicha - bir va ko`p darajali boshqaruv qarorlari;
  
• 
  ta`sir ko`rsatish yo`nalishi bo`yicha - ichki va tashqi;
  
• 
  ta`sir ko`rsatish miqyosi bo`yicha - xususiy va umumiy (majmuaviy);
  
• 
  ta`sir ko`rsatish davri bo`yicha - bir martalik va ko`p martalik.
  

Boshqaruv qarorlari amalga oshirish imkoniyatlari , o`z vaqtida amalga oshirish, aniqlik, qonuniylik va shu kabi talablarga javob berishi lozim. Bajarish jarayonida eng kam o`zgartirish va tuzatishlarga uchraydigan qaror eng yaxshi qaror qisoblanadi. Amaliyot shuni ko`rsatadiki, qozirgi paytda ko`plab korxonalarning raqbarlari boshqaruv faoliyati jarayonida to`g`ri qaror qabul qilish uchun etarli bilim va tajribalarga ega.
Ma`lumki, boshqaruv qarorlari ishlab chiqarish vositalariga qaraganda, ko`proq muayyan shaxslarga yo`naltirilgan bo`ladi. SHu sababli boshqaruv va boshqaruv qarorlari - birinchi o`rinda ishlab chiqarish jarayonida odamlar o`rtasida yuzaga keluvchi munosabatlardir. Bu erda o`z vakolatlari doirasida boshqaruv qarorini qabul qiluvchi shaxs yoki boshqaruv idorasining qanday tamoyillarga tayanib ish ko`rishi muqim aqamiyatga ega.