Microsoft Word 13. Ma'Ruzalar matni

tashkiliy-farmoyish,  iqtisodiy 

va 

ijtimoiy-psixologikusullari mavjud.  

T

ashkiliy-farmoyish  usullari  korxona  boshqaruvchilarining  vakolati  va 

hokimiyati kuchidan foydalangan holda, 

tashkiliy-farmoyish vositalari orqali boshqarish 

jarayonini  bildiradi. 

Hokimiyat  –  boshqaruvchining  irodasi,  ta'sir  kuchi,  qobiliyatlari  va 

malakasi,  obro‘si  va  tashkiliy-huquqiy  vakolatlari  doirasida  xodimlarning  mehnat 

faoliyatiga ta'sir o‘tkazish imkoniyatlari va usullarini ifodalaydi. Ma'muriy-tashkiliy ishlar 

mehnat jarayonlarini 

reglamentga solishvame'yoriy normativlarni belgilash orqali ham 

amalga oshiriladi.  

Reglamentga  solish  boshqaruv  tuzilmalari  va  xodimlari  faoliyatini  qonunlar, 

qoidalar,  buyruqlar,  nizomlar  orqali  aniq  belgilab  qo‘yish  va  ularni  qo‘llashga  oid 

yo‘riqnomalar  ishlab  chiqish  bilan  xarakterlanadi.  Bulardan  tashqari  har  bir  mansabning 

bajaradigan ishlari turlarini, vakolatlarini, huquqlari va majburiyatlarini belgilab beradigan 

mansab yo‘riqnomalari ham ishlab chiqilishi mumkin. 

Me'yorlash,  o‘z  navbatida,  mehnat  sharoitlari,  ishlab  chiqarishning  moddiy-

texnikaviy,  mehnat  va  kapital  sarflarini  hamda  ishlab  chiqarish  natijalarini  ma'lum  bir 

normativlar, kvotalar  o‘rnatish orqali miqdoriy chegaraga solishni anglatadi..