Metodologiyalari bayon etilgan

должна делать внедряемая информационная система.
Бизнес-модель является отображением предприятия, его инфор- 
мационно-управляющей системы и представляет собой совокупность 
графических и текстовых описаний, позволяющих не только понимать 
процессы управления предприятием, но и оптимизировать их в 
соответствии 
с 
общепринятыми 
эффективными 
принципами 
менеджмента, например Business Processes Redesign (ВPR). Без подобной 
модели бизнес-процессов автоматизируемого предприятия, ревизии и 
реинжиниринга системы управления предприятием внедрение ИС не 
даст ожидаемого эффекта.
Построение модели бизнес-процессов и ее реижиниринг не следует 
поручать представителям разработчиков или поставщиков ИС, так как в 
этом случае будет разработана не модель собственных процессов, 
отражающих реальную ситуацию, а модель бизнес-процессов системы, 
которая «подогнана» под систему фирмы-разработчика. В случае 
потенциально крупного внедрения лучше всего для построения модели 
бизнес-процессов привлечь независимую консалтинговую компанию.

---

188 
 
Отсутствие работ по описанию и реинжинирингу бизнес-процессов 
предприятия является самой распространенной ошибкой при выборе ИС. 
На сегодняшний день лишь небольшая доля предприятий ведет 
систематическую работу по формализации и оптимизации существующих 
бизнес-процессов. Реинжиниринг деятельности преследует три цели: 
повышение эффективности деятельности предприятия в целом, 
оптимизация бизнес-процессов для последующего внедрения системы, 
подготовка детального проекта и плана развертывания ИС. Всегда