Методологические основы

I

План разработки компонентов и программного
средства в целом

План верификации и тестирования компонентов
и программного средства в целом

, 4

План интеграции компонентов в версии
программного продукта

План сопровождения и управления конфигурацией
программного средства

I

План тиражирования, адаптации и внедрения
программного продукта

План документирования процессов и результатов
жизненного цикла программного средства

I

План технологического обеспечения качества
и безопасности применения программного средства

План подготовки и обучения пользователей применению
программного продукта

План обслуживания пользователей при эксплуатации
программного продукта

План организации переноса компонентов и версий
программного продукта на иные платформы

Рис. 7.1

• 
  разработки компонентов и всего ЖЦ ПС, который должен опреде­лять используемую модель жизненного цикла комплекса программ и его компонентов, а также внешнюю технологическую среду проектирования;
  
• 
  верификации и тестирования, который определяет методы и сред­ства, способные удовлетворить последовательные цели процесса устране­ния дефектов и контроля качества ПС и его компонентов;
  
• 
  реализации процессов интеграции компонентов в версии комплек­са программ;
  
• 
  сопровождения и управления конфигурацией ПС, который должен устанавливать методы и средства, при помощи которых будут удовлетво­ряться цели процесса совершенствования, управления изменениями и кор­ректировками программ;
  
• 
  тиражирования, адаптации и внедрения версий ПС для конкрет­ных пользователей, включая их подготовку и обучение;
  
• 
  документирования процессов и результатов жизненного цикла ПС, создания и выпуска технологической и эксплуатационной документации;
  
• 
  управления и обеспечения качества ПС, определяющих методы и средства, при помощи которых будет гарантировано требуемое качество комплекса программ.
  

• 
  Соответствующие планы должны быть разработаны администратора­ми вспомогательных процессов, так как эти процессы обычно являются частью проекта. Данные планы должны быть привязаны к базовому плану управления жизненным циклом программного проекта и обеспечивать его реализацию; они могут быть оформлены в виде отдельных планов или включены в общий план. Планы должны быть согласованы (утверждены) менеджером проекта программного средства и подлежат контролю при внесении изменений в проект. Менеджером-администратором планирова­ния программного средства должна быть определена отчетность по вспо­могательным процессам (либо непосредственная, либо через управление организацией). Должны быть представлены отчеты о проблемах-дефектах и исключительных ситуациях для анализа их влияния на стоимость проек­та, график работ по нему, область управления проектом и его качество. Должен быть определен механизм для разрешения или преодоления конф­ликтных ситуаций между администратором планирования ЖЦ программ­ного средства и администраторами вспомогательных процессов на соот­ветствующем уровне их полномочий по организационному управлению.
  
• 
  Когда определенные контрольные точки проекта и результаты, уста­новленные требованиями для этих точек, зависят от выходных результа­тов вспомогательного процесса, важно, чтобы отчетные материалы по ним были представлены точно и своевременно в соответствии с установленны­ми планами. Это положение является общим для всех контрольных точек, связанных с выполнением договорных обязательств по вспомогательным процессам, поэтому необходимы синхронизация соответствующих планов и своевременное уведомление администратора программного средства о всех затруднениях, возникающих при выполнении соответствующих за­дач вспомогательных процессов. Синхронизация всех планов может быть затруднена при наличии субподрядных соглашений и заданий, но упроще­на при наличии единого базового плана.
  

2. 
   Задачи планов для обеспечения жизненного цикла
   сложных программных средств
   

•