Методологические основы

Ориентирами для оценивания необходимых ресурсов трудоемкос­ти, длительности и числа специалистов по крупным этапам работ при создании сложных ПС высокого качества могут служить данные, приве­денные ниже в п. 5.2—5.4. Максимум трудоемкости и числа специалистов приходится на этапы программирования и тестирования компонентов, когда привлекается основная масса программистов-кодировщиков для разработ­ки компонентов ПС. При активном использовании и совершенствовании технологий системного анализа и проектирования происходит перерас­пределение всех видов затрат в сторону увеличения трудоемкости началь­ных этапов разработки. Это дает значительное снижение использования совокупных ресурсов для всего проекта. Менее изучены распределения необходимых ресурсов по этапам работ, с учетом реализации требуемых конкретных характеристик качества ПС. Опубликованные данные и зави­симости для различных классов ПС позволяют прогнозировать совокуп­ные затраты и другие основные технико-экономические показатели (ТЭП), планы и графики работ вновь создаваемых проектов программных про­дуктов.

Вторая часть ЖЦ, отражающая эксплуатацию, сопровождение, мо­дификацию, управление конфигурацией и перенос ПС на иные платфор­мы, в меньшей степени зависит по величине требуемых ресурсов от функ­циональных характеристик объекта и среды разработки. Номенклатура работ на этих этапах более или менее определенная, но их трудоемкость и длительность могут сильно варьироваться, в зависимости от массовости и других внешних факторов распространения и применения конкретных вер­сий программного продукта. Успех ПС у пользователей и на рынке, а также будущий процесс развития версий трудно предсказать, и он не свя­зан напрямую с экономическими параметрами процессов разработки ПС. Определяющими становятся потребительские характеристики продукта, а их экономические особенности с позиции разработчиков и вложенные ресурсы на очередную версию отходят на второй план (см. первую часть ЖЦ).

Вследствие этого в широких пределах могут изменяться трудоем­кость и число специалистов, необходимое для поддержки этих этапов ЖЦ. Это затрудняет статистическое обобщение ТЭП различных проектов и прогнозирование на их основе аналогичных характеристик новой разра­ботки. Поэтому планы на этих этапах имеют характер общих взаимосвя­зей содержания работ, которые требуют распределения во времени, инди­видуально для каждого проекта. В результате прогнозирование и планиро­вание трудоемкости и длительности этапов приходится производить ите­рационно на базе накопления опыта и анализа развития конкретных версий ПС, а также от их успеха на рынке.