Menejmet va marketing

“Maqsadlar 

shajarasi” 

(derevo 

tseley)ni 

tuzishni talab 

qiladi. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Maqsad, uni 

boshqarish 

tamoyillari, 

pirovard 

natija 

barchasi 

tushunarli va 

yozma 

ravishda 

ularga sodda 

tilda 

etkazilishi 

kerak. 

---

412 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Maqsad turlari 

 

Umum 

jamiyat 

miqyosida-

gi 

munosabat

larni aks 

ettirishiga 

qarab. 

 

Boshqa- 

rish 

pog’onala

ri 

(darajalar

i)ga 

qarab. 

 

 

Amalga 

oshirish 

muddati

ga qarab. 

 

Boshqari

shning 

sodir 

bo’lishi- 

ga qarab. 

 

 

Kutiladiga

n natija- 

larga 

qarab. 

 

 

Murak- 

kablik 

darajasig

a qarab. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 



  siyosiy 

maqsadlar 



  iqtisodiy 

maqsadlar 



  sotsial 

maqsadlar 



 

ma’rifiy- 

ma’na- 

viy  maq- 

sadlar 



  xalqaro 

munosabat

lar soha- 

sidagi 

maqsadlar 

va boshq. 

 

 

 

 

 

1. 

Xud

udiy 

boshqarish 

maqsadlari: 

 

mam

lakat 

maqsadlari; 

 

viloy

at maqsadlari; 

 

tuma

n maqsadlari; 

 

qishl

oq maqsadlari; 

 

ishla

b chiqarish 

maqsadlari; 

 

xalq 

xo’jaligi 

maqsadlari; 

 

tarm

oq (sektor) 

maqsadlari; 

 

korx

ona (firma) 

maqsadlari; 

 

yakk

a xodim 

maqsadi. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 



  joriy 

maqsadlar 



  istiqboldag

i (pers- 

pektiv) 

maqsadlar 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Uzlu

k- 

siz (kunda- 

lik) maqsad- 

lar; 

 

furs

at- 

li  maqsad- 

lar;  

 

bir 

mar- talik 

maq -  sadlar; 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

oddi

y, an’anaviy 

maqsadlar; 

 

mua

mmoli 

maqsad - 

lar; 

 

inno

va- 

tsion maq –  

sadlar; 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 



  Pirovard 

maqsadlar 



  oraliqda- 

gi maqsad- 

lar 

---

413 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Joriy  

maqsadlar 

bir  yil  ichida,  kvartal,  bir  oy 

mobaynida  va  undan  ham  kamroq 

muddat ichida amalga oshirila –  

digan  maqsadlar    tushuniladi. 

Masalan, korxona bo’limlari oldida 

bir  yil  ichida  quyidagi  funktsional 

joriy  maqsadlar  qo’yilgan  bo’lishi 

mumkin. 

---

414 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Joriy maqsadlar 

 

Ishlab chiqarish 

bo’limlari. 

 

Texnologiya 

bo’limi. 

 

Tadqiqot 

bo’limi. 

 

Mehnat 

bo’limi. 

 

Marketing, sotish 

bo’limi. 

 

Moliya 

bo’limi. 

 

Sotsial 

bo’lim. 

 

Ekologiya 

bo’limi. 

---

415 

 

 

 

 

 

 “MAQSADLAR SHAJARASI” VA UNING MOHIYATI. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Maqsadlar  

shajarasi 

 

maqsadlar  bilan  ularga  erishish  vositalari  o’rtasidagi 

aloqaning grafik tasviridir. U bo’lajak voqealar o’zaro 

aloqasining  tqla  manzarasini  tasavvur  qilish,  konkret 

vazifalar  ro’yxatini  olish  va  ularning  nisbatan 

muhimligi 

to’g’risidagi  axboratga  ega  bo’lishi 

imkonini    beradi.  U  tashkiliy  struktura  bilan 

maqsadlar struk-turasi o’rtasida moslashuvni vujudga 

keltirish  yo’li  bilan  maqsad  topshiriqlarini  bevosita 

ijrochilarga etkazishni ta’minlaydi. 

---

416 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

“Maqsadlar  shajarasi”  ierarxiyalar(pog’ona) 

ko’rinishidagi bir necha darajalardan: 

 

bosh 

maqsad 

I darajali 

kichik 

(asosiy) 

maqsadlar 

 

II  darajali 

kichik 

maqsadlar va 

hokazolardan 

tashkil topadi 

Bu  maqsad  nihoyatda  murakkab  va  ko’p    qirralidir.  Uning 

amalga    oshirilishi  siyosiy,  iqtisodiy,  ma’naviy,  huquqiy 

sohalardagi  asosiy  maqsadlarga  erishilishiga  bog’liq.  Shu 

sababli bosh maqsadga (BM) erishishning aniq yo’nalishlari 

belgilab olindi va qqyidagi to’rt guruhdagi birinchi darajali 

maqsadlar ajratildi: 

 

Ijtimoiy-siyosiy 

sohadagi 

maqsadlar; 

 

Xalqaro 

munosabatlar 

sohasidagi 

maqsadlar; 

 

Ijtimoiy-

iqtisodiy 

sohadagi 

maqsadlar; 

 

 

Ma’naviyat 

sohasidagi 

maqsadlar; 

---

417 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ijtimoiy-siyosiy 

sohadagi maqsadlar 

Ma’muriy-buyruqbozlik, avtoritar 

tuzum mexanizmi va 

tuzilmalaridan qutilish; 

Davlat qurilishining demokratik-

huquqiy tamoyil va me’yorlariga 

o’tish; 

Fuqarolik jamiyatiga o’tishning 

poydevorini qurish va boshqa. 

---

418 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ijtimoiy-iqtisodiy 

maqsadlar 

 

Iqtisodiy faoliyat erkinligiga o’tish; 

 

Mulkchilik xilma-xilligiga erishish; 

Ko’p tarmoqli iqtisodga hamda bozor munosabatlariga 

o’tish va boshqalar. 

 

Narx erkinligini ta’minlash; 

 

Raqobot kurashiga o’tish; 

Insonning ishlab chiqarish vositalaridan begonalashuvidan, 

rejali- taqsimotchilik tizimidan voz kechish. 

---

419