Menejmentning tadqiqot usullari

 
SWOT-tahlili quyidagi savollarga javob berishga yordam 
beradi:
 

---

100 

Kompaniya o‘zining kuchli tomonlaridan 100% foydalanmoqda deyish 
mumkinmi? Kompaniya qaysi ustunliklarga ega? Agar ular yo‘q bo‘lsa, kuchli 
tomonlardan qay biri ustunlikka aylanishi mumkin? 

Imkoniyatlardan qay biri kompaniyaning muvaffaqiyatli bo‘lishiga yordam 
beradi? 

Tahdidlarning qaysilari eng “qo‘rqinchli”? Ulardan himoyalanish uchun 
nima qilish kerak? 
SWOT-tahlili jadvali to‘ldirilgandan so‘ng, siz natijalarga tayanuvchi bir 
necha tavsiyalar, strategiyalarni o‘ylab topishingiz kerak. Ular kuchsiz tomonlarni 
va tahdidlarni engish uchun biznesingizning kuchli tomonlaridan foydalanishi 
kerak. 
Ma’lumki, boshqaruv maqsadi – muvaffaqiyat, samaradorlik, strategiya va 
rivojlanishning hal qiluvchi omili. Maqsad yo‘q bo‘lganda reja yoki dasturni ishlab 
chiqish mumkin emas. Bu nafaqat boshqaruv maqsadiga, balki tadqiqot maqsadiga 
ham tegishli, axir ushbu maqsadni ba’zan to‘g‘ri ifodalash oson emas.