Menejmentni turkumlash asoslari


Rahbarga qo’yiladigan talablar



Download 26,89 Kb.
bet5/5
Sana02.01.2022
Hajmi26,89 Kb.
#311238
1   2   3   4   5
Bog'liq
Mavzu menejment turlari

Rahbarga qo’yiladigan talablar
Ma’naviy yetuklik:

 siyosiy yetuklik;

 huquqiy yetuklik;

 axloqiy yetuklik;

 yuqori saviya va onglik;

 ma’rifatchilik;

 madaniyatchilik;

 xodimlarni vatanparvarlik ruhida tarbiyalashda qodirlik;

 topshirilgan ish uchun shaxsiy javobgarlikni his qilish, halollik, vijdonlilik;

 shaxsiy manfaatlarni jamoat manfaatlariga bo’ysundirishga qodirlik;

 kishilarga nisbatan mehribon va e’tiborli bo’lish;

 tashabbus va ilg’orlikni qo’llab-quvvatlash qobiliyati;


prinsiplik

tanqidga va chidamli bo’lish, o’z-o’ziga tanqid qila bilish.



Intizom va mehnatga bo’lgan munosabati:

 mehnatsevarlik;

 jamoa o’rtasida intizomni yo’lga qo’ya bilish;

 atrofdagilarga mehnatsevarlikni tarbiyalay bilish;


Bir noshud rahbarning beg’amligi yuzlab, minglab kishilar taqdirining bedaxl qirralariga ta’sir etishi mumkin. Boqibeg’am bu toifa rahbarlarning shu uslubi bilan murosa qilib bo’lmaydi.

 ishni rejali olib bera bilish, rejasiz ishlagan rahbar xodimlar jamoasi oldiga qo’yilgan vazifalarni muvaffiqayatli bajara olomaydi.


Bilim darajasi:

 iqtisodiyitni bilishi;

 texnika va texnologiyani bilishi;

 boshqarish ilmini, funksiyalarni va strukturasini bilish;

 istiqbolni bilimga qodirligi va h.k.
Tashkilotchilik qobiliyati:

 xodimlarni tanlay bilish va ulardan samarali foydalanishni ta’minlay olishligi;

 qo’l ostidagilarni mehnatga o’rgatish va tarbiyalashni bilish;

 jipslashgan jamoani vujudga keltira olish;

 maqsad sari intiluvchanlik;

 kutilmagan vaziyatlarda boshqarish qobiliyatini yo’qotmaslik;

 Boshqarish samaradorligini ta’minlay olish.

 boshqarishni kollegial tarzda tashkil qila olish qobiliyati;

 ish haqida qisqa va aniq gapirish qobiliyati;

 turli manbaalardan ish uchun zarur axborotlarni olish qobiliyati;

 rahbarlarni va qo’l ostidagilarni tinglay bilish qobiliyati;

 asoslangan qarorlarni mustaqil va tez qabul qila bilish qobiliyati;

 boshqaruv organi qarorlari bajarish ustidan nazoratini ta’minlay bilish;

 boshqarish strukturasini takomillashtirib berish qobiliyati va h.k.





Download 26,89 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish