Menejmentga kirish


Boshqaruv qarorlarining tavsifi



Download 6,28 Mb.
Pdf ko'rish
bet87/297
Sana01.06.2022
Hajmi6,28 Mb.
#628248
1   ...   83   84   85   86   87   88   89   90   ...   297
Bog'liq
Менеж янги УУМ -2021

 
Boshqaruv qarorlarining tavsifi 
Amal qilish davriga qarab 
*strategik qarorlar 
*taktik qarorlar 
Mazmuni va amal qilish 
xarakteriga qarab 
*sotsial-iqtisodiy qarorlar 
*texnikaviy qarorlar 
* streotip qarorlar 
*tashabbusli qarorlar 
Takrorlanish yoki yangilik 
darajasiga qarab
*an’anaviy qarorlar
*tavsiyali qarorlar 
Axborot bilan 
ta’minlanganlik darajasiga 
*aniq qarorlar 
* noaniq qarorlar 


107 
qarab 
Amal qilish xarakteriga 
qarab 
*vaqtinchalik qarorlar 
*operativ (tezkor) qarorlar 
*muntazam qarorlar 
*vaqt-vaqti bilan qabul qilinadigan qarorlar 
Qarorni ishlab chiquvchi va 
qabul qiluvchilarning 
faolligiga qarab 
*yakka boshchilik printsipi asosida qabul qilingan 
qarorlar 
*kollegial(koʻpchilik) fikri asosida qabul qilingan 
qarorlar
*yakdillik tamoyillli asosida qabul qilingan qarorlar 
*konsensus tamoyili asosida qabul qilingan qarorlar
*"ringi" usuli asosida qabul qilingan qarorlar 
3. Strategik va taktik qarorlar, stereotip va tashabbusli qarorlar, qaror qabul 
qilishda kollegial va konsensus tamoyillari, qaror qabul qilishda “ringi” usulining 
mohiyati
 
Strategik qaror
maqsadga erishishda jiddiy axamitga ega. U yuqori 
boshqaruv organlari tomonidan tub va istiqbolli dasturlarni ishlab chiqarish 
maqsadlarida qabul qilinadi. Bunday dasturlarga: 
*xususiylashtirish jarayonilarini chuqurlashtirish; 
* raqobatchilik muxitini shakllantirish; 
* chuqur tarkibiy oʻazgarishlarga erishish. 
*kichik va oʻrta biznesni rivojlantirish kabi dasturlar misol boʻaoladi. 
Taktik qarorda
maqsadga erishining vosita va usullari batafsil ishlab 
chiqiladi. Bu erda soʻz faqat joriy, tezkor qarorlar toʻgʻrisida borayapti. Bunday 
qaoorlarga quyidagillar misol boʻlaoladi: 
*korxona, firmaning joriy rejalarini tuzish va joriy qilish; 
*kadrlar masalasini echish va xokazo. 
Mazkur qarorlar yuqori va oʻrta boʻgʻindagi raxbarlar tomonidan uzogʻi bilan 
bir yilda ikki yilgacha boʻlgan muddat uchun qabul qilinadi. 
Umumiy qarorlar
bir xil muammoga daxldor boʻlib, barcha boʻgʻinlar 
uchun birdek amal qiladi. Masalan, ish kunining boshlanishi va tugashi, nonushta 
vaqti, ish xaqini toʻlash muddatlari va xokazo. Umumiy qarorlar turkumiga kiradi. 

Download 6,28 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   83   84   85   86   87   88   89   90   ...   297




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish