Menejmentga kirish

94.Tashkilotning innovatsion maqsadlari bu: 
A) Xar kun qabul qilinadigan va amalga oshiriladigan odatiy maqsadlar tushuniladi. 
B) Korxonaga va ayrim xodimlarga qiyinchiliklar tugʻdiradigan maksadlar tushuniladi. 
V) Yangi maxsulotni ishlab chikarish, yangi texnologiyalarni joriy kilish boʻyicha qoʻyiladigan 
maksadlar
tushuniladi. 
D) Xodimlar malakasini oshirish soxasidagi maksadlar tushuniladi. 
E) Biror bir muammoni xal kilish zarurati tugilganda paydo boʻladigan maksadlar. 
9.Axborotlar funktsional mazmuniga qarab quyidagicha turkumlanadi. 
A) Ichki va tashki axborotlar 
B) Birlamchi, oralik va yakuniy axborotlar 
V) Direktiv, xisobot, xisobga olish va nazorat koʻrinishidagi axborotlar 
D) Texnik texnologik, tashkiliy, xukukiy, iktisodiy, ijtimoiy 
E) Tarixiy, joriy, perspektiv axborotlar 
96.Quyida qayd qilingan funktsiyalarning qaysi biri boshqarishning sotsial funktsiyasiga 
kiradi. 
A) Mablaglarni aylanma xarakatini taminlash. 
B) Boshkarish devoni xodimlari oʻrtasida ma’suliyatlarni belgilash 
V) Korxonada marketing xizmatini uyushtirish 
D) Xodimlarning ijtimoiy ximoyasini ta’minlash 
E) Korxonaning foyda olishini ta’minlash 
 

---

417 
97.Boshkarish strukturalarining tashkiliy turlari: 
A) Chizikli, chizikli shtabli, funktsional, chizikli funktsional, dasturli maksadli 
B) Bosh shtab, chizikli, chizikli shtabli, dasturli maksadli, chizikli funktsional 
V) Chiziksiz, funktsional, dasturli maksadli 
D) Funktsional, dasturli maksadli, chiziksiz funktsional, bosh shtab 
E) Chizikli, funktsional, bosh shtab, dasturli maksadli. 
98.Tashkilotga ikkinchi darajali ta’sir koʻrsatadigan tashqi muxit omillarini koʻrsating. 
A) Ilmiy-texnikaviy tarakkiyot
B) Davlat iktisodiyotining axvoli 
V) Tashkilotga karatilgan e’tibor 
D) Ijtimoiy, madaniy va siyosiy oʻzgarishlar
E) Markazlashgan boshkaruvni tashkil etish