Menejmentga kirish

Eng asosiysi – asosiyni belgilash
Taym-menejmentning vazifasi oʻz vaqtida eng asosiy ishni aniqlab olishdir. 
Roʻyxatingizda eng muhim ish eng boshda, undan keyin ahamiyati kamroqlari tartib 
bilan kiritilgan boʻlishi lozim. 
45
www.tib.uz 

---

434 
Eng asosiy ishni belgilab olgandan keyin uni bajarish yoki bajarmaslikning 
oqibati qanday boʻlishini baholang. Oʻz vaqtida bajarilmagan muhim vazifa jiddiy 
oqibatlarga sabab boʻladi. 
Ishlarni muhimligi jihatidan roʻyxatga kiritishda ABVGD usuli yordam beradi: 
A harfining roʻparasiga eng muhim ishni yozasiz, Bning qarshisiga ahamiyati undan 
sal kamroq boʻlganini va hokazo. D – muhimligi jihatidan eng oxirida turadigan ish. 
Majburiy samaradorlik qonuni
Diqqatingiz bir ishga qarating. Ishni birinchi darajadagi muhim vazifalardan 
boshlab, tartib bilan davom eting. Ishni tashlab qoʻyib, uni qayta-qayta boshlayverish 
esa samaradorlikni foizga kamaytiradi. 
Motsart ayni paytning oʻzida uchta musiqa ustida ishlab, oʻlmas asarlar 
yaratgan. Lekin u istisno edi. Bax, Gaydn yoki Verdi ma’lum vaqt davomida 
faqatgina bir asar ustida ishlashgan, birini tamomlamay turib, ikkinchisini 
boshlashmagan. 
Majburiy samaradorlik qonunidan foydalaning: vaqt hamma ishga emas, eng 
muhim ishlarga etadi. Shuning uchun diqqatingizni jamlab, birinchi navbatda eng 
katta foyda keltiradigan ish bilan shugʻullaning. 
Barcha ishlarni toʻrt guruhga boʻlish mumkin: 
– shoshilinch va muhimlar; 
– muhimlar, lekin shoshilinch boʻlmaganlar; 
– shoshilinch, lekin muhim boʻlmaganlar; 
– shoshilinch ham, muhim ham boʻlmaganlar. 
Bu Eyzenxauer usuli deb ataladi. 
Birlamchi vazifalar – shoshilinch va muhimlar. Ularni kechiktirish sizga 
ortiqcha muammolarni tugʻdiradi, shuning uchun oʻz vaqtida hal qilishga kirishing. 
Ikkinchi oʻrinda – muhimlar, lekin shoshilinch boʻlmaganlar. Ularni kechiktirish 
mumkin, lekin istiqbolda kuchli ta’sirga ega boʻlishi mumkin. Buning oldini olish 
uchun bunday vazifalarni hadeb kechiktiishning oʻrniga ularga vaqt ajrating. 
Muhim, lekin shoshilinch boʻlmagan ishlar muvaffaqiyatingizga unchalik ta’sir 
koʻrsatmaydi. Shuningdek, bunday ishlar samardorlikni orttirmaydi ham, biroq vaqt 
zaxirangizning kattagina qismini olib ketadi. Bunday ishlar sonini qisqartirgan 
ma’qul. 
Shoshilinch ham, muhim ham boʻlmagan ishlarning hech qanday ahamiyati 
yoʻq, ularni bajarmasangiz, hech qanday salbiy oqibatlarni keltirib chiqarmaydi. 
Shunday ekan, ularni qoʻrqmasdan roʻyxatdan oʻchirib tashlayvering.