Menejmentga kirish

89.Boshkaruv pogʻonasiga koʻra menejerlar toifasi. 
A) Raxbar-diplomat, raxbar-murabbiy, raxbar-innovator 
B) Ishchanlik va shaxsiy sifatlari boʻyicha, bilimi koʻnikma va maxorati boʻyicha raxbar. 
V) Avtokratik. Demokratik va liberal raxbarlar. 
D) Sangviyniklar, flegmatiklar, xoleriklar va melanxoliklar 
E) Yukori pogʻonadagi, oʻrta pogʻonadagi va kuyi pogʻonadagi menejerlar 

---

416 
90.Boshkaruv qarorlariga qoʻyiladigan talablar. 
A) Manfaatdorlik, samaradorlik, koʻtarinkilik 
B) Ilmiy asoslanganlik, alokadorlik, anik va toʻgʻrilik, qisqalik, tezkorlik 
V) Samaralilik, operativlik, yakkaboshchilik, muqobillik, mukammalllik 
D) Anik maksad, mustakillik, ijobiy natija, mukammallik 
E) Extiyojlarni kondirish, javobgarlik, ma’muriyat siyosatini aks ettirish 
91.Quyidagilardan kaysi biri zamonaviy menejment tamoyili xisoblanadi. 
A) Nomenklatura tamoyili 
B) Formalizm, rasmiyatchilik tamoyili 
V) Ierarxiya tamoyili 
D) Konservatizm tamoyili. 
92.Boshkarish funktsiyalarini koʻrsating 
A) Rejalashtirish, prognozlash, taxlil kilish, ragbatlantirish 
B) Foyda taksimotiga katnashish, nazorat, modellashtirish
V) Rejalashtirish, tashkil kilish, muvofiklashtirish, motivasiya, nazorat 
D) Ma’lumotlarni yigʻish, saklash, kayta ishlash, taxlil kilish, karor uchun tayyorlash 
E) Muammoni qoʻyish, muammoni echish, karorni tanlash, nazorat kilish 
93.Rejalashtirish funksiyasini bajarishda qoʻllaniladigan usullar. 
A) Kompleks, sistemali, tarkibiy, integrasion, progressiv 
B) Regression taxlil, diversifikasiya, modellashtirish, kuzatish, tajriba 
V) Iktisodiy taxlil, statistik, delfa, matematik modellashtirish usullari 
D) Prognozlash, ekstrapolyasiya, regression taxlil, modellashtirish, delfa, omilli taxlil 
E) Progressiv, modellashtirish, tarkibiy, sistemali, statistik, iktisodiy usullar