Menejmentga kirish

41. Rejalashtirish — bu: 
A) bu har bir funktsional bugʻinning joyini belgilash 
B) tashkilotni boshqaruv strukturasini tuzish 
V) kishilarni ish faoliyatga qiziqtirish 
D) rahbariyat harakatlarining yagona yoʻnalishini, tashkilot va a’zolarining umumiy 
maqsaddarga erishish yoʻlidan harakat birligini ta’minlash vositasi 
E) tashkilot maqsadlariga erishish vositasi 
42. Boshqaruv usullari: 
A) faoliyat yoʻnalish 
B) kishilarga ta’sir etishning umumiy vositalari va yoʻllari 
V) rahbarni shaxsiy sub’ektiv jihatlarining qoʻllanishi 
D) tashkilotning funktsional boʻgʻinlarining vazifalarini bajarilishi 
E) hulq —atvor me’yorlari 
43. Qaror qabul qilish —bu: 
A) rozilik berish
B) alternativ echim tanlash
V) muammolarni oʻrganish
D) erishilgan natijalarga baho berish
E) muammolarni oʻrganish va erishilgan natijalarga baho berish 
44. Boshqarishning iqtisodiy usullarining jumlasiga quyidagilar kiradi:
A) kredit va foiz stavkasi, soliq va soliq yuki
B) boj tulovlari
V) subsidiya va sanktsiya
D) narx —navo 
E) kredit va foiz stavkasi, soliq va soliq yuki, boj tulovlari, subsidiya va sanktsiya, narx —
navo 
4. Menejment sub’ekti boʻlib:
A) ijro etuvchi hokimiyat hisoblanadi
B) kontsernlar hisoblanadi 
V) ijro etuvi xokimiyat va boshqaruv organlari xisoblanadi
D) boshqaruv organlari hisoblanadi
E) tadbirkor 
46. Ma’muriy buyruqbozlik tizimi sharoitida davlat qoʻyidagi qaysi oyillarga 
asoslanib boshqariladi:
A) qayta aloqalar printsipi
B) demokratiyalash printsipi
V) demokratiyani tan olmaslik printsipi
D) avtokratlik printsipi

---

410 
E) demokratiyani tan olmaslik printsipi, avtokratlik printsipi 
47. Boshqaruv jarayonidagi vazifasiga qarab axborotlar qanday turlarga 
boʻlinadi? 
A) xisobot koʻrinishidagi axborotlar 
B) hisobga olish boʻyicha axborotlar 
V) direktiv axborotlar, nazorat qilish boʻyicha axborotlar 
D) nazorat qilish boʻyicha axborotlar 
E) hisobot koʻrinishidagi axborotlar, xisobga olish boʻyicha axborotlar