Menejmentga kirish

2-rasm. Mehnat faoliyatining asoslari 
Yevropadagi barcha kompaniyalar mehnat jarayonida katta gender taqsimoti 
muammosiga duch keladi. Biznes faoliyatida ayollarga nisbatan erkak 
boshqaruvchilar 1 taga koʻp. Kompaniyalar ish joylaridagi tenglikni ta’minlashga 
qanchalik harakat qilishmasin Yevropada jinslar oʻrtasida bunday noxush holat
koʻplab kuzatiladi. Birgina yirik Yevropa telekommunikatsiya kompaniyalaridan 
hisoblangan 
“Deutsche Telekom”
kompaniyasi mazkur muammoni hal qilganini 
quyidagicha izohlaydi: kompaniyada sunggi yil davomida menejer ayollar 2 
barobarni tashkil etadi. Shuningdek ayol menejerlar sonini boshqaruvning yuqori 
va oʻrta qismida yanada oshirishni rejalashtirgan.
2000-yilning oxirigacha boshqaruv 30% gacha oʻsish 12 % gacha oshgan. 
Kompaniya “DAX 30” ning birinchi a’zosi boʻldi. “DAX 30” nemis kompaniyalari 
moviy fishkasining indeksi sanaladi. U orqali gender kvotalari kiritiladi. 
Boshqacha aytganda, raxbarlik lavozimlarida koʻplab ayollarning jalb qilinishiga 
salbiy munosabatda boʻlish va uning amal qilinishini ta’minlamaslikdir. Yuqori 
lavozimlarda koʻplab ayollarning boʻlishi kompaniyaning juda yaxshi ishlashiga 
imkon yaratadi.
Deutsche Telekomning raxbarlik lavozimlarida juda koʻplab ayollarni jalb 
qilish haqidagi maqsadi taqsinga loyiq boʻlsa-da, bu oʻzining qatorlarini 
diversifikatsiyalashda oʻzining noʻnoqligini namoyon etishda yolgʻiz holat emas. 
Hatto yozilgan soni boʻyicha ilgʻor professional darajalarga ega oily ma’lumotli 
ayollari koʻp boʻlgan qoʻshma shtatlardek davlatda ham CEOs2 ayollar jinsining 
00 kompaniyadagi muvafaqiyati, ya’ni yuqori boshqaruv lavozimlaridagi soni 
faqatgina 3 foizni tashkil qiladi. Shubhasiz, zamonaviy menejerlar uchun muhim 
axamiyatga ega boʻlgan, bir jinsli ishchi kuchi sifatida xizmat joyini oʻzgartirish 
toʻgʻrisidagi muammolardan biri ayollar muammosi hisoblanadi.
Mehnat faoliyatining 
asoslari 
Huquqiy 
Ma'naviy-psixologik 
Iqtisodiy 
Ijtimoiy 

---

169