Menejment va marketing

1.3.Tashkiliy tuzilmalarni loyixalashtirishning o‟ziga xos xususiyatlari 

 

Bozor  iqtisodiyoti  shiddat  bilan  rivojlanib  borayotgan  bir  paytda  korxona 

va  tashkilotlarning  daromad  olishga  bo’lgan  imkoniyatlari  bir  tomondan 

kamayib  ketsa,  ikkinchi  tomondan  ortishi  mumkin.  Bunda  esa  asosiy  omil 

sifatida tanlangan tashkiliy tuzilma maydonga chiqadi. Shuning uchun ham, ikki 

imkoniyatdan  birini  tanlash  va  unga  erishish  rahbar-menejerdan  mahorat  va 

uddaburonlikni talab qiladi. 

Boshqaruvning  tashkiliy  strukturalarini  tashkil  qilish  ishlab  chiqarishni 

tashkil  qilish  va  tipiga  eng  yaxshi  mos  keluvchi    boshqaruv  apparatini 

yaratishdan va bozor iqtisodiyoti sharoitida boshqaruvning  har bir zvenosining 

ishlab  chiqarish-texnik,  xo’jalik  ijtimoiy  va  moliyaviy  faoliyatini  boshqarish 

bo'yicha  hamma  funksiyalarni  bajarilishining  zaruriyatidan  kelib  chiqadi.  Bu 

muammolarning  yechimi  boshqaruvni  isloh  qilish    boshqaruv  ishlari  va 

funksiyalarini  ratsional  taqsimlash  boshqaruvning  aniq  maqsad  va  vazifalarini 

belgilash bo’yicha bir qator tadbirlarni o’tkazish orqali amalga oshiriladi. 

Maqsad boshqaruv nazariyasining asosiy kategoriyalardan biri hisoblanadi. 

Boshqaruv  maqsadlarini  shakllantirish  boshqaruvning  boshlang’ich,  unga 

erishish  esa  yakuniy  bosqich  hisoblanadi.  Boshqarish  maqsadi    boshqaruv 

ob'ekti  va  uning  aloxida  parametrlarining  istalgan  holatidir.  Aniq  bir  korxona 

uchun  boshqaruv maqsadi aniq bir mahsulot turini eng kam resurslar xarajatini 

sarflagan holda kerakli miqdorda va yuqori sifatda chiqarishdan iborat. 

Maqsadli  yondashuv    boshqaruv  organlari  ishining  kollektiv  oldiga 

qo’ygan  maqsadlariga  erishishga  bo’ysunishni  talab  qiladi.  Boshqaruvning  har 

bir  tagtizimi  o’zining  maqsadlari  (tashkiliy,  iqtisodiy,  marketing,  texnik, 

ijtimoiy)ga ega, shuning uchun maqsadlarning mos kelishi muammosi yo’zaga 

keldi. Boshqaruvning har xil darajalari umumiy maqsadga javob berishlari, bir-

birini to’ldirib turishi zarur. Maqsadlarni tartiblashni usullaridan biri  maqsadlar 

daraxtini  tuzish  hisoblanadi.  Quyida  maqsadlar  va  ularga  erishish  vositalari 

o'rtasidagi aloqalarning grafik tasviri ni ko’rishimiz mumkin bo’ladi. (7-chizma) 

---

23