"menejment va iqtisodiyot"



Download 2,98 Mb.
Pdf ko'rish
bet301/370
Sana11.09.2021
Hajmi2,98 Mb.
#171397
1   ...   297   298   299   300   301   302   303   304   ...   370
Bog'liq
menejment va iqtisodiyot

Strategik  menejment  –  bu  korxona  (firma)ning  istiqbol  maqsadi  va 
imkoniyatini  xodimlar  manfaati  bilan  uyg’unlashtirishni  nazarda  tutuvchi  uzoq 
muddatli  boshqaruv  usulidir.  Boshqacha  qilib  aytganda,  strategik  boshqaruv  –  bu 
strategik  maqsadni amalga  oshirishga yo`naltirilgan  boshqaruv faoliyatidir. 
Strategik  menejment  korxona  ishlab  chiqarish  faoliyatini  rejalashtirish, 
mehnat  jarayonini  tashkil  etish,  korxona  istiqbolini  belgilab,  unga  etib  borish 
chora-tadbirlarini  ishlab  chiqish  va  ularni  amalga  oshirish,  korxonaning  iktisodiy 
salohiyatini  boshqarish kabi vazifalarni  o`z ichiga  oladi.
 
Strategik  menejment  boshqarishning ustivor qonuniyatlari  va jihatlari  bilan   
bir qatorda korxona faoliyatining  yuqori samaradorligini  ta`minlash,  mahsulot  
raqobatbardoshligini  oshirish  va  uning  bozordagi  barqarorligini  mustahkamlashda 
qat`iy qarorlarni  qabul qilishni  o`rgatadi.
 
Strategik  menejment  usulining  paydo  bo`lishi  va  amaliyotda  qo`llanish 
zaruriyati  ob’yektiv  sabablar  bilan  bog’liq  bo`lib,  bunda  asosan  korxonaga  ta`sir 
qiluvchi  tashqi  muhitning  o`zgaruvchanligi  muhim  rol  o`ynaydi.  Bu  usulning  
rivojlanishi  bir necha bosqichni o`z ichiga oladi.   
Bajaruvchanlikni  nazorat  qilish  asosida  boshqarish  usuli.  Bu  bosqichda 
korxonada o`zgarishlarga nisbatan javob ta`sir voqea sodir bo`lgandan so`ng paydo 
bo`ladi.  Bu  reaktiv  moslashuv  bo`lib,  zamon  bilan  birga  qadam  tashlamaydigan 
rahbarlarga  xos.  Ammo,  tez  sur`atlar  bilan  sodir  bo`ladigan  o`zgarishlar  sharoitida 
bunday usul hech ham qo`l kelmaydi.   
Ekstrapolyatsiya  qilish  asosida  boshqarish  usuli.    Bunda  o`zgarish  sur`ati 
tezlashadi.  Ammo  istiqbolni  faqat  oldingi  davr  o`zgarishlari  an`anasiga  asoslanib 
ekstropolyatsiya qilish  yo`li  bilan  belgilash  mumkin  (uzoq muddatli rejalashtirish).   
Mo`ljallangan 
strategiya 
Amalga  oshirilgan 
strategiya 
 
Puxta  o`ylangan 
strategiya 
Amalga 
oshmagan 
strategiya 
Paydo bo`ladigan 
strategiya 

Download 2,98 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   297   298   299   300   301   302   303   304   ...   370




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish