Меnejment


Boshqarish strukturasini belgilash nimalarga bog’liq?



Download 0,95 Mb.
bet21/63
Sana23.02.2022
Hajmi0,95 Mb.
#121366
1   ...   17   18   19   20   21   22   23   24   ...   63
Bog'liq
Ишчи дафтар - Менежмент (3)

3. Boshqarish strukturasini belgilash nimalarga bog’liq?
Boshqarish strukturasining qanday tashkiliy turlarini bilasiz?




4.3. Бошқарув тузилмаларини аниқловчи белгилар

Бошқариш структурасини гуруҳлаш белгилари воситасида янада яққоллаштириш мумкин. Қуйидаги белгилар бошқариш структурасини аниқловчи белгилар ҳисобланади


(16-жадвал).

16-жадвал
Бошқариш структурасини белгиловчи омиллар





Белги гуруҳлари

Белгилар ва омиллар

1.

Структурани аниқловчи белгилар

* бошқариш мақсади;
* бошқариш функциялари ва вазифалари;
* хизмат қилинадиган минтақалар ва истеъмолчилар гуруҳи;
* иш вақти тартиби, оралиғи ва бошқалар.

2.

Структурага таъсир қилувчи омиллар

* ташқи муҳит;
* технология;
* корхонанинг катта-кичиклиги;
* бизнес стратегияси;
* ходимлар сони;
* қабул қилинадиган қарорлар тизими;
* шаклланган структура ва бошқалар.

3.

Структурани мақбуллаштирувчи белгилар

* юқори малакали ходимларга эга бўлган, унчалик катта бўлмаган бўлимлар ва бўғинлар;
* кўп бўлмаган бошқарув буғинлари;
* ўзгаришларга нисбатан сезгирлик ва ҳозиржавоблик;
* юқори даражадаги унумдорлик;
* паст даражадаги ҳаражатлар;
* иш графигининг бевосита истеъмолчиларга мослашганлиги ва бошқалар.
Кўриниб турибдики, бошқариш мақсади, функциялари ва вазифалари бошқариш структурасини аниқловчи энг дастлабки белгилардан ҳисобланади. Шу ўринда шуни таъкидлаш лозимки, кўпгина ҳолларда янги корхона ёки муассасаларни тузиш пайтида аввал бошқариш босқичлари ва бўғинларининг таркиби, бошқариш аппарати штатлари белгиланади, сўнгра улар ўртасида функциялар тақсимланади.
Холбуки, бу жараён аксинча бўлиши керак, яъни дастлаб мақсадга биноан функциялар сони аниқланиши, шундан сўнг бошқариш структурасини ташкил этишга киришиш керак. Масалан, агар функция миқёси унча катта бўлмаса, у ҳолда мазкур корхонада бирор-бир бўлинмани ташкил қилишга ёки қўшимча лавозимни киритишга ҳаражат бўлмайди.
Бошқаришнинг ташкилий структураси бошқариш олдида турган вазифаларни муваффақиятли ҳал этишга ёрдам берадиган қилиб тузилиши керак. Шу нуқтаи назардан бу структура қуйидаги талабларга жавоб бериши лозим:



Download 0,95 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   17   18   19   20   21   22   23   24   ...   63




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish