Menejment texnologiyasi

Maqsad — bu yakuniy holat yoki mehnat jamoasi intilayotgan natijadir.

• Maqsad — bu yakuniy holat yoki mehnat jamoasi intilayotgan natijadir.
• Tashkilot maqsadi - tashkilotni muvaffaqiyatga erishish vositasidir.
• Tashkilot doimo mehnat jamoasining barcha a’zolari erishishga intilayotgan bir umumiy maqsadga ega lozim.
• Bir necha o‘zaro bog‘liq maqsadlarga ega bo‘lgan tashkilot — mukammal tashkilot deyiladi.

Tashkil qilish funksiyasi boshqaruv obyekti doirasida barcha boshqariluvchi va boshqaruvchi jarayonlarning uyushqoqligini ta’minlaydi. Uning vositasida tashkilot strukturasida saqlanadi va yaratiladi.

• Tashkil qilish funksiyasi boshqaruv obyekti doirasida barcha boshqariluvchi va boshqaruvchi jarayonlarning uyushqoqligini ta’minlaydi. Uning vositasida tashkilot strukturasida saqlanadi va yaratiladi.

Motivlashtirish — ruhiy omil bo‘lib, kishilar harakatiga maqsad va yo‘nalish beradi.

• Motivlashtirish — ruhiy omil bo‘lib, kishilar harakatiga maqsad va yo‘nalish beradi.
• Motivlashtirish – dinamik jarayon bo‘lib harakatga qo‘zg‘atishni anglatadi.
• Motivlashtirish – xodimni boshqarishning maqsadli, samarali va mahsuldor ishlash uchun ularning qobiliyatlarini rivojlantirishga qo‘zg‘atishdir.

• Mahorat va qobiliyat

• Ishni tushunish

• Sifatni tushunish va kutish

• Motivlashtirish va maqsadga muvofiqlashtirish

• Ijrochilik

• Qoniqish hosil qilish

• Zaruriyat

• Ijrochilik asosan 4 ta omilga bog‘liq:
• 1 — mahorat va qobiliyat; 2 — ish tabiatini chuqur tushunish;
• 3 — ish yaxshi yoki yomon bajarilganini tushunish; 4 — motivlashtirish.

A.Maslou turli ehtiyojlardan 5 ta eng asosiysini ajratadi:

• A.Maslou turli ehtiyojlardan 5 ta eng asosiysini ajratadi:
• Fiziologik ehtiyojlar;
• Xavfsizlikka va kelajakka ishonch ehtiyoji;
• Ijtimoiy ehtiyoj (jamoaga mansubligini jamoada qo‘llab-quvvatlash);
• Hurmatga ehtiyoj;
• O‘z-o‘zini ifodalashga ehtiyoj.