Менежмент самарадорлиги режа: Самарадорликка комплекс ёндашув

Агар рахбар сифатлирок карор кабул килиш ва каттарок хажмда ахборотни кайта ишлаш кобилиятига эга булса, у назорат килувчи масалалар хажми, жавобгар соха доирасини кенгайтириш мумкин.ЭХМни куллаш илгари бугин рахбарлари туплаган ахборотнинг катта кисмини ахборот техникаси ёрдамида анча тез, тежамкорлик ва аниклик билан туплаши ва бу билан ишловчилар сонини кискартириш ва бошкарув карорини кабул килиш жараёнини жадаллаштириш йули билан унумдорликни ошириш мумкинлигини намоён килди.

Агар рахбар сифатлирок карор кабул килиш ва каттарок хажмда ахборотни кайта ишлаш кобилиятига эга булса, у назорат килувчи масалалар хажми, жавобгар соха доирасини кенгайтириш мумкин.ЭХМни куллаш илгари бугин рахбарлари туплаган ахборотнинг катта кисмини ахборот техникаси ёрдамида анча тез, тежамкорлик ва аниклик билан туплаши ва бу билан ишловчилар сонини кискартириш ва бошкарув карорини кабул килиш жараёнини жадаллаштириш йули билан унумдорликни ошириш мумкинлигини намоён килди.

ХУЛОСА

«Курсаткич» тушунчаси бахоланаётган объект ёки предметнинг кандайдир хусусияти, аспекти, томонини ифодалайди. Бошкарув самарадорлигининг дастлабки курсаткичларини куйидаги гурухларга булиш мумкин:

Эксплуатацион сифатларини, таккосланаётган техник бошкарув воситаларининг параметрлари ва улардан фойдаланиш даражасини аниклаб берадиган техник курсаткичлар.

Бошкарув жараёни тузилиши характерини, ташкилий струтурани, ахборот ва хужжатлар Билан ишлашни белгилайдиган ташкилий курсаткичлар.

Активлар ликвидлиги ва молиявий баркарорлик даражасини белгилайдиган молиявий курсаткичлар.

Мехнатнинг мотивацион омилларини белгилайдиган ижтимоий курсаткичлар.

Алохида одам бажарадиган иш ёки бутун ташкилот фаолияти натижасини куйидаги умумий формула биланан иiлаш мумкин:

• Натижа = (Иш + Ресурслар)  Э  К  М
• Э – ташкилот тузилиши самарадорлиги;
• К – малака (квалификация);
• М – мотивация;
• «Иш» ва «Ресурслар» катталиклари хакикий харажатлар буйича киймат шаклида улчанади. Э, К, М коэффицентлари ижобий натижа катталикларининг куриб утилган омиллардан функционал богликлигини акс эттиради ва эксперт равишда аникланади.
• Менежментнинг ижобий натижаси, биртомондан, ташкилот тузилишининг самарадорлиги билан, иккинчи томондан, унда ишловчи одамларнинг малакаси ва мотивлаштирилиши Билан аникланади.

Фойдаланилган адабиетлар руйхати

1. “ Менежмент” М. Шарифхуджаев, Е. Абдуллаев.

2. “Менежмент назарияси” Косимова Дилором Собировна.

3. “Микроиктисод” Роберт Пиндайк. Даниел Рубинфелд.