“Менежмент назарияси” фанидан якуний назорат саволлари

3. Boshqarish funksiyalari to’g’risida tushuncha.
Dastlab "funksiya" va "vazifa" iboralarining lug’aviy ma’nosi to’g’risida ikki og’iz so’z.

"Funksiya'' — bu lotincha so’z bo’lib, biror kimsa yoki narsaning ish, faoliyat doirasi, vazifasi degan ma’nolarni bildiradi. “Vazifa" — bu amalga oshirilishi, hal qilinishi lozim bo’lgan masala, erishilishi lozim bo’lgan, ko’zda tutilgan maqsad yoki biror-bir topshiriq, xizmat, yumush, xizmat lavozimi, mansab, amal demakdir."Funksiya" tushunchasi "vazifa" tushunchasiga nisbatan torroq ma’noga ega. Zero, funksiya faqat o’z faoliyat doirasidagi vazifalarni o’z ichiga oladi. Masalan, marketologning ishini bajarish korxona muhandisining funksiyasiga kirmaydi, chunki u shu bevosita marketolog faoliyati doirasidagi yumushdir. "Va­zifa" esa o’z faoliyat doirasidan tashqarida ham bo’lishi mum­kin. Boshqarish funksiyasi, deganda u yoki bu obyektiv boshqarishga oid aniq vazifalarni hal etishga karatilgan bir turdagi ishlar majmui tushuniladi Demak, boshqaruv muayyan funksiyalar orqali amalga oshiriladi. Funksiyalarni aniqlash, ularning mohiyatini ochish va o’rganish boshqaruv jarayonini to’g’ri tashkil qilishning muhim shartidir.Boshqarish funksiyalari — ko’p qirrali tushunchadir. Shu sababli ularni muhim belgilar bo’yicha turkumlarga ajratib o’rganish zaruriyati tug’iladi. Boshqarish funksiyalarining tasnifi. Boshqaruv funksiyalarining mohiyati, tasnifi va mazmunini o’rganish boshqaruvning butun jarayonini tartibga solib turish uchun zarurdir, chunki yuqorida ta’kidlaganimizdek, boshqaruv mazmuni jarayon sifatida uning funksiyalarida namoyon bo’ladi. rejalashtirish; marketingni boshqarish; moliyaviy boshqarish; sifatni boshqarish; mehnatni boshqarish;xodimlarni boshqarish; innovatsiyani boshqarish.
Variant-2

1. 
   Menejmentning maqsad turlari.
   
2. 
   Boshqarish zvenosi.
   
3. 
   Rahbarlikning psixologik asoslari.
   

1.Menejmentning maqsad turlari. Menejmentning asosiy maqsadi bozor munosabatlari sharoitida barcha boʻgʻinlarda ishlay oladigan yuqori malakali boshqaruvchilarni tayyorlashdan iborat. Menejment turlari 2 ta belgi asosida aniqlanadi: darajasi va xizmat sohasi bilan.darajasiga ko’ra umumiy menejment barcha xo’jalik yuritish tizimi uchun taaluqlidir. U o’z ichiga 3 xil amaliy innovatsion va strategik menejmentni oladi. Amaliy menejment barcha boshqaruv sohalariga tarqalgan, innovatsion menejment va strategik menejment amaliy menejmentni amaliy menejmentni takomillashtirishga yo’naltirilgan boshqaruv faoliyatidan iborat. Xizmat sohasi bo’yicha ishlab chiqarish, moliya va sotuvda uchraydi, unda ishlab chiqarish, moliya va marketing menejmenti ya’ni sotuvni boshqarish va tovarlarni sotish, ishlab chiqarish texnologiyasi menejment sifatida aniqlashtiriladi. Ishlab chiqarish menejmentida 2 xil menejment turi bo’lishi mumkin: Ishlab chiqarishda hozirgi zamon texnika va texnologiyani yaratish, ishlatish bo’yicha texnik faoliyat. Ishlab chiqarish jarayonlarini tartibga solinishini ta’minlash, xarakatlarni tashkil etish va to’g’ri yo’lga solish bo’yicha texnik faoliyat.