3.Liberal rahbarlikka xos xususiyatlar. Liberal Demokratlar yetakchilik uslubi menejeri to'liq o'z mulozimlarini ishonch, degan ma'noni anglatadi. Va u bunday vaziyat kompaniya boshqaruvi etishmasligi olib kelishi mumkin, deb tuyuladi faqat birinchi qarashda hisoblanadi. liberal rahbariyati uslubi aralashmasi ijrochilar yaxshi professional faoliyatning barcha nafosatini boshlig'i tushunish mumkin bo'lgan, deb aslida bilan xarakterlanadi. Odatda, u xodimlari muxtoriyat va o'z-o'zini namoyon talab qilinadi ijodiy jamoalari, ham mashhur.
Variant-15
Boshqaruvda ziddiyatlar.
Menejment turlari va ularning mazmuni.
Menejmentning rivojlanish davrlari.
1.Boshqaruvda ziddiyatlar. Mojarolar va biz hozirda yodda tutishimiz kerakki, konstruktiv to'qnashuvlar inqirozdan qutulishning yagona yo'li, salohiyatni anglash va biznesni qayta tashkil etishdir. Urushlar har doim paydo bo'ladi, ammo rahbarlar tashkilotdagi eng nozik mojaroni boshqarish strategiyasiga ega bo'lishlari kerak bo'lgan "issiq joylar" mavjud. Aks holda, xo'jayinning o'zi ham, uning itoatkorlari ham omon qolmaydi.Ushbu turdagi tashkilotlarda ziddiyatlarni boshqarish usullari soddalashtirilmaydi, chunki bu erda yaxshi rivojlangan diplomatik xususiyatlarga ega bo'lgan mashhur lider bilan aloqasi yo'q. Albatta, liderning harakatida eng asosiy narsa ziddiyatning mohiyatini, uning asosiy manbai va, albatta, yo'q qilishdir. Hokimiyat isyonchi jamoaga nisbatan beg'ubor va do'stona munosabatda bo'lishi kerak va asosiy xato, da'vo qilish yo'li bilan ziddiyatni zo'ravonlikka urinishdir.
2.Menejment turlari va ularning mazmuni. Menejmentning turlari – boshqaruv faoliyati bilan bog’liq vazifalarni hal qiluvchi maxsus yo’nalishlari hisoblanadi. Bu
yo’nalishlar ob’ektning belgilari va mazmuni bo’yicha menejmentning tasnifida ajratilgan.
Menejment ob’ektning belgilari bo’yicha umumiy va funktsional menejmentga bo’linadi. Umumiy (yoki Bosh, asosiy) menejment tashkilot boshqaruvidagi barcha faoliyatni yoki uning mustaqil xo’jalik bo’limlarini boshqarishni qamrab oladi. Funktsional menejment (yoki maxsus) tashkilot boshqaruv faoliyatidagi aniq bir tarmog’i, sohasi yoki yo’nalishi, bo’limi bilan shug’ullanadi.
Funktsional menejmentning asosiy turlari quyidagilar:1. Innovatsion menejment.2. Personal menejmenti.3. Ta’minot menejmenti.4. Ishlab chiqarish menejmenti.5. Sifat menejmenti.6. Moliya menejmenti.7. Xalqaro menejment.8. Marketingli menejment.9. Investitsiya menejmenti.10. Strategik menejment.11. Savdo menejmenti.12. Ekologik menejment va boshq…Har qanday tashkilotda umumiy va funktsional menejment tashkiliy birlikda mavjud
bo’ladi va menejmentning butun tizimini hosil qiladi. Ularning bir-biriga nisbatlari tashkilot tarkibini rasmiylashtirishga bog’liq hisoblanadi.2. Strategik menejment.3. Operativ menejment.
Do'stlaringiz bilan baham: |