“Менежмент назарияси” фанидан якуний назорат саволлари

Boshqarish strukturasining mazmuni"Struktura" - lotincha so’z bo’lib, narsalar tarkibiy qismlarining o’zaro bog’liq, ravishda joylashishi, tuzilishini bildiradi.Boshqarish strukturasi deganda boshqaruv maqsadlarini amalga oshiruvchi va funktsiyalarni bajaruvchi bir-biri bilan bog’langan turli boshqaruv organlari va bo’g’inlarining majmui tushuniladi. Boshqarishning u yoki bu vazifalarini hal qilish uchun muayyan organlar tuziladi. Boshqarish organlari tizimi, quyi organlarning yuqori organlarga bo’ysunishi va ular o’rtasidagi o’zaro aloqa boshqarish strukturasi tushunchasini tashkil qiladi. Bunday struktura odatda "boshqaruv apparati strukturasi" deb yuritiladi. U biron-bir boshqaruv organining (vazirlikning boshqaruv apparati, korxonaning boshqaruv apparati va h.k) bo’limlari tarkibini bildiradi.Boshqarish strukturasi ishlab chiqarish strukturasi bilan ham ifodalanadi. Bunda boshqarishni tashkil etishning dastlabki va belgilovchi omili ishlab chiqarish jarayoni bo’lib hisoblanadi.
Raxbar psixologiyasi
Prеzidеntimiz Islom Karimov o’zining qator asarlari, nutq va ma'ruzalarida, turli chiqishlarida mustaqil, huquqiy, dеmokratik davlat barpo etish, jamiyat hayotining barcha sohalarini erkinlashtirish, islohotlarni jadallashtirishda rahbar kadrlarning roli muhim ekanligini doimo ta'kidlab, kadrlar masalasi bugungi kunning ustuvor yo’nalishi dеb yo’llanma bеrib kеlmoqda. Darhaqiqat, har qanday davr va tizimda tuzgan rеjalarimiz, qabul qilgan qaror va qonunlarimizning ro’yobga chiqishi, taraqqiyotimiz odimlari, qo’yingki, kishilar kayfiyatiga boўliq barcha hayotiy masalalarning ahvoli u yoki bu sohada kim rahbar bo’lib ishlayotganligiga, rahbarlik faoliyatiga boўliqdiRaxbar psixologiyasiAchinarli tomoni shundaki, ba'zi rahbarlar muhim masalalarni hal etishda, ayniqsa lavozimga biror shaxsni tayinlashda, mеn boshliqman, dеmak, mеning aytganim-aytgan, dеganim-dеgan bo’lishi shart, dеb o’ylaydilar. Natijada u yoki bu lavozimga ba'zan ma'naviy noloyiq, siyosiy shakllanmagan kishi tayinlanib qoladi. Oqibatda mahalliychilik, oshna-oўaynichilik, tanish-bilishchilik kabi umum ishimizga nihoyatda putur еtkazadigan illatlar ildiz otadi. Xuddi shunday sharoitda rahbar uchun ham, jamoa uchun ham noqulay psixologik vaziyat vujudga kеladiki, buni tuzatish ancha murakkab jarayonga aylanadi.