Mеnеjmеnt mutaxassisligi

7.	Personalni boshqarishda guruhlararo munosabatlar	Ijtimoiy guruhlar va ularning xususiyatlari. Ijtimoiy guruhlar tushunchasi va ularning tasnifi. Rasmiy va norasmiy guruhlar. Jamoani tashkil etish. Jamoaning shakklanish bosqichlari. Menejerlik guruhini tashkil etish tamoyillari. Mehnat nizolari va ularni boshqarish. Mehnat nizolari tushunchasining mohiyati va mazmuni. Ixtilofli vaziyatlar va ularning vujudga kelish sabablari. Ixtiloflarning o’ziga xos belgilari. Ixtiloflarning ijobiy va salbiy xususiyatlari. Ixtiloflar va ularning turlari. Ixtiloflarning hal etish yo’llari. Ixtiloflarda manfaatlari himoya qilinadigan guruhlar. Muzokaralar olib borish va ularning bosqichlari. Stressli vaziyatlar va uning kelib chiqish sabablari.	8	N/A
4
8.	Personalni rivojlantirish	Ishchi kuchi sifatini oshirish. “Ishchi kuchi sifati” tushunchasining mohiyati. Ishchi kuchi sifati tarkibining o’zaro bog’liqligi. Ishchi kuchi sifatiga ta’sir etuvchi omillar. Personal kasb malakasini oshirish bosqichlari. Xodimning kasbiy malakasining o’sishini baholash. Personal raqobatbardoshligining asosiy ko’rsatkichlari. Inson salohiyatini shakllantirish. Korxona xodimlarini an’anaviy va uzluksiz o’qitish. Personalni rivojlantirishning shartlari. Personalning kasbiy rivojlanishiga bo’lgan ehtiyoj. Ta’lim sohasida davlat siyosatining asosiy tamoyillari. “Ta’lim tog’risida”gi Qonun mazmun-mohiyati. Personalning uzluksiz ta’limini tashkil etish. Personalni uzluksiz ta’limga jalb etish tizimlaridan foydalanish. Personalni masofadan turib o’qitish va ularning turlari. Personalni qayta tayyorlash va malakasini oshirish. Kasbiy malaka va yetakchilikning o’zaro bog’liqligi. Personalni o’qitish samaradorligining shartlari. Personal malakasini oshirish tizimi. Personalni qayta tayyorlash va malaka oshirishdan manfaatdorligiga ta’sir ko’rsatuvchi omillar.	8	N/A	4