Менежмент. Маркетинг

Ishlab chiqarish jarayonini boshlash va uni uzluksiz davom ettirish uchun:

- ishlab chiqarish vositalari, texnika; - xom-ashyo;

- energiya;

- transport kabi moddiy ta’minot vositalari zarur. SHundan keyin:

- kadrlarni tanlash, ularni joy-joyiga qo‘yish;

- mehnatni tashkil qilish;

- ishlab chiqarishga xizmat ko‘rsatish kabi bir qator tashkiliy funksiyalar kelib chiqadi. Ko‘rinib turibdiki, boshqaruv mazmuni jarayon sifatida uning funksiyalarida namoyon bo‘layapti. Zero: funksiyalar faoliyat turlarining, sub’ektining boshqarish ob’ektiga aniq ta’sir qilish yo‘nalishlarini aks ettiradi.

Boshqaruv funksiyalaridan tashqarida boshqaruv jarayonining o‘zi ham bo‘lishi mumkin emas. Funksiyalar tarkibini, ularning ko‘lamini va mazmunini aniqlash boshqaruvchi xodimlar sonini belgilash, boshqaruv apparatining tashkiliy tarkibini loyihalash uchun muhim asos bo‘lib hisoblanadi.