Менежмент. Маркетинг


Quyidagilardan qaysi biri menejer emas?



Download 8,34 Mb.
bet299/448
Sana03.01.2022
Hajmi8,34 Mb.
#272838
1   ...   295   296   297   298   299   300   301   302   ...   448
Bog'liq
Менежмент маркетинг мажмуа 2020

9. Quyidagilardan qaysi biri menejer emas?

A) Dekan B) Fermer xo‘jaligi rahbari D) Sotuvchi ye) Muqobil MTP raisi



INTELLEKTUAL TRENING

Rahbarlik faoliyatingizning samarasi qay darajada ekanligini bilsazmi? Quyidagi test savollariga xolisona javob bersangiz, buni bilib olasiz. Buning uchun “ha” yoki “yo‘q” ustunlarning tegishli qatori ro‘parasiga “+” ishorisini qo‘yib chiqing.





Savollar

“ha”

“yo‘q”

1

Kasbingiz sohasidagi yangi texnologiyalarni, yutuqlarni o‘z faoliyatingizda qo‘llashga xarakatqilasizmi?







2

Boshqa kishilar bilan hamkorlik qilishga harakat qilasizmi







3

Siz hodimlaringiz bilan muloqatda bo‘lishingizda qisqa, aniq va muloyimmisiz?







4

U yoki bu qarorni majburlab qabul qilinganligi sabalarini tushuntirasizmi?







5

Qo‘l ostingazdagi hodimingiz sizga ishonadimi?







6

Maqsad, uni bajarish muddatlari, usullari, ma’suliyatli tomonlarini muxokama qilish jarayoniga topshiriqni bajaruvchilarning barchasini jalb qilasizmi?







7

Taklif beruvchi yoki kamchiliklarni ko‘rstuvchi tashabbuskor xodimlaringizni rag‘batlantirasizmi?







8

Sizni taniydigan va siz bilan muloqotda bo‘ladiganlaring barchasini nomini eslab qolasizmi?







9

Ko‘zlagan maqsadni amaoga oshirish uchun o‘z xodimlaringizga erkinlik berasizmi?







10

Topshiriqlarning bajarilishini nazorat qilib borasizmi?







11

Qo‘l ostingizda ishlayotganlarga yordam berasizmi yoki faqat ular iltimos qilgan taqdirdami?







12

Qoyilmaqom qilib bajargan ishi uchun xodimlaringizga mannatdorchilik bildirasizmi?







13

Kishilarning yaxshi fazilatlarini topishga xarakat qilasizmi







14

Qo‘l ostingizda ishlayotgan xodimlaringizning imkoniyatidan qay darajada samaralai foydalanishingizni bilasizmi?







15

Qo‘l ostingizda ishlayotgan xodimlaringizning qiziqishi va intilishlarini bilasizmi?







16

Diqqat bilan tinglaydigan bo‘la olasizmi?







17

Xodimingizga uning o‘rtoqlari oldida minnatdorchiligingizni bildrasizmi?







18

Xodimlaringizga, holi holda (yakka o‘ziga) tanbeh berasizmi?







19

YUqori bo‘g‘in rahbarlariga taqdim etgan ma’ruzangizda o‘z jamoangiz ishini maqtaysizmi?







20

O‘z qo‘l ostingizda ishlaydiganlarga ishonasizmi?







21

Ma’muriy va boshqaruv kanallari orqali olgan axborotlarning barchasini qo‘l ostingizda ishlaydiganlarga berishga moyilmisiz?







22

Tarmoq, korxonalarning maqsadlaridan kelib chiqqan holda xodimlaringizga mehnatning rolini tushuntirasizmi?







23

O‘zingizga ham, xodimlaringizga ham ishlarni rejalashtirishga vaqt qoldirasizmi?







24

Hech bo‘lmaganda oldindan bir yil uchun tuzilgan o‘z-o‘zini takomillashtirish rejasi bormi?







25

Vaqt talabiga javob beruvchi kadrlar malakasini oshirish rejasi mavjudmi?







26

Maxsus adabiyotlarni doimo o‘qib borasizmi?







27

Mutaxassisligingiz bo‘yicha maxsus adabiyotga boymisiz?







28

Sog‘ligingiz va ish qobiliyatingiz tashvishini o‘ylab borasizmi?







29

Murakkab, ammo juda ham qiziqarli ishni bajarishni xush ko‘rasizmi?







30

Xodimlaringiz faoliyatining yaxshilash borasida ular bilan samarali suhbatlarni olib borasizmi?







31

Xodimning ishga qabul qilishda ulardagi qaysi fazilatlar, sifatlarga e’tibor berishni bilaizmi?







32

Qo‘l ostingizdagi xodimlarning muammolari, savollari va imkoniyatlariga javob berishga doimo tayyor holda turasizm?







33

Qo‘l ostingizdagi xodimlaringizni muayyan masofada ushlaysizmi?







34

Qo‘l ostingizdagilarga har doim xurmat bilan munosabatda bo‘lasizmi?







35

Siz o‘zingizga ishonasizmi?







36

O‘zingizning kuchli va bo‘sh tomonlaringizni yaxshi bilasizmi?







37

Boshqaruv qarorlarini qablu qilishda o‘ziga xos noyob, tashabbusli usullarini tez-tez qo‘llaysizmi?







38

Maxsus kurs va seminarlarda malakangizni tez-tez oshirib turasizmi?







39

Kishilar bilan munosabatda va o‘zingizning yurish turmushingizda epchilmisiz?







40

Rahbarlikdagi samaradorlikning oshirish maqsadida o‘zingizning rahbarlik usulingizni o‘zgartirishga tayyormisiz?







“Ha” va “Yo‘q” javoblar sonini hisoblang va natijani chiqaring.

Barcha keltirilgan savollar muvaffaqiyatli rahbarlik qilish mezonlariga mo‘ljallangan savollardir. Modomiki shunday ekan, 40 ta savol ham “ha” javobga mos tushadi.

40 ta “ha”-bu eng yuqori samarali va bekamu ko‘st boshqaruv potsentsialidir. Ma’lumki, har qanday mukammallik-bu eng yuqori mezon, unga hech qachon zrishib bo‘lmaydi. Agar siz o‘zingizni yaxshi, oqil rahbar ekanligingizni ko‘rsatmoqchi bo‘lsangiz, Siz bu savollarga befarq yondamaysiz.

Hamma gap sizning necha marta va aynan qaysi savollarga “yo‘q” deb javob beriinigizda. Bu sizning eng bo‘sh tomoningiz. Xo‘sh “ha” va “yo‘q” larning qanday nisbati talabchanligingizga bog‘liq?.

Eng oqil boshqaruv samarasi 33 va undan ortiq “ha” javob bilan izohlanadi. Agar 33 ta kam “ha” javob bo‘lsa, demak boshqarish samarangiz “qoniqarsiz” deb baholanadi.



Download 8,34 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   295   296   297   298   299   300   301   302   ...   448




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish