Mеnеjmеnt madaniyati va uslublari

1 — Холерик, 2 — Сангвиник, 3 — Флегматик, 4 — Меланхолик.
Menejerlarning yo’l qo’yadigan
asosiy xatolari:

• extiyotsizlik;
• befarqlik;
• qo’pollik;
• kasbiy tayorgarlik pastligi;
• tartibsizlik;
• shoshqaloqlik;
• O’ziga yuqori baho berishi

Rahbarlik uslubi tushunchasi
Boshqaruv uslubi — bu ma’lum bir rahbarning boshqaruv jarayonida qo‘llovchi o‘ziga xos va o‘zgarmas usul hamda harakat­lari yig‘indisidir.

Avtokratik raxbarning tasnifi

Avtokratiya’ning
Uning
Harakatlari
Yoqtiradi
Harakatlari
Maqsadi
O’ziga
Ko’p
O’zini
O’zining
Buyruq
O’ziga

Liberal raxbarning tasnifi

Irodasiz
O’z
Ishni
Idoraga
O’zini
Biron
Talabchan
Suiis’temollarga

Demokratik raxbarning tasnifi

Boshqarish
Ishlab
Barcha
Buyruq
Buysunuvchilarning

Rahbarlik turlarining o’ziga xos xususiyatlari

№	Belgilar	Rahbarlik turlari
		Avtoritar	Demokratik	Liberal
1	Qaror qabul qilishda	Yakkabosh, jamoa fikri bilan hisoblashmaydi	Jamoa fikri bilan hisoblashadi	Ko’rsatmaga binoan ish tutadi
2	Qaror yechimlarini bo’ysunuvchilarga etkazishda	Yozma va og’zaki buyruq, ko’rsatma orqali	Taklif orqali	Iltimos qilish, yalinish orqali
3	Mas’uliyatni taqsimlash	To’la to’kis rahbar qo’lida	Vakolatiga binoan	To’la to’kis ijrochilarning fikriga binoan
4	Bo’ysunuvchilarning tashabbuskorligiga	Yo’l qo’yadi	Ragbatlantiradi va foydalanadi	To’la to’kis tayanadi
5	Kadrlarni tanlashda	Kuchli raqobat doshlardan qutulish tarafdori	Ishchan, bilimdon xodimlarga mo’ljal oladi va ularning o’sishiga yordam beradi	Beparvo