Menejment kafedrasi


Biznesni tashkil etish va boshqarish



Download 0,61 Mb.
bet67/187
Sana15.04.2022
Hajmi0,61 Mb.
#555612
1   ...   63   64   65   66   67   68   69   70   ...   187
Bog'liq
Menejment kafedrasi

Biznesni tashkil etish va boshqarish.

Bu bo’limda korxonaning tashkiliy tarkibi va unda kutilayotgan o’zgarishlar, korxonaning tashkiliy-huquqiy va mulkchilik shakllari, sheriklar, hamkorlar va aktsiyadorlar, rahbarlar, egalik qiluvchilar va menejerlar, ularning tavsifi va har birining roli, vazifalari, maoshlari, taqdirlash shakllari, boshqaruv qarorlari qabul qilish tartibi va boshqalar bayon etiladi.

  1. Xavf-xatarni baholash va sug’o’rtalash.

Bu bo’lim ikki qismdan iborat bo’ladi. Birinchi qismida uchrashi mumkin bo’lgan barcha xavf-xatarlar ro’yxati tuzilib, ularning har biri keltirishi mumkin bo’lgan zarar baholanadi. Ikkinchi qismida esa xavf-xatarlarni oldini olish va ularning zararlarini kamaytirish chora-tadbirlari, shuningdek, sug’o’rtalash dasturi aks ettiriladi.

  1. Moliyaviy reja.

Bu reja quyidagilarni o’z ichiga oladi: tadbirkorning o’tgan va hozirgi davrdagi moliyaviy ahvoli, oxirgi uch yildagi foyda va zararlari, balanslari va moliyaviy holatidagi o’zgarishlar, kelgusi uch yilga prognoz qilinayotgan foyda va zararlar, balanslar, zararsizlik nuqtasi, pul oqimlari. hozirgi va prognoz qilinayotgan moliyaviy, koeffitsientlar va ularning tarmoq o’rtacha ko’rsatkichlari bilan qiyosiy tahlili, moliyaviy resurslarga umumiy ehtiyoji, ularni olish va shakllantirish manbalari, chetdan olish kerak bo’lgan mablag’ mulkdori ularniolish shartlari, qarzni qaytarish grafigi (taqvimi), investitsiyaning foydaliligini baholash, prognoz qilinayotgan moliyaviy ko’rsatkichlar hisob-kitobi va ularni asoslovchi hujjatlar, moliyaviy-buxgalteriya hisob yuritish tizimi va boshqalar.

  1. Ta’sirchanlik tahlili.

Bu yerda moliyaviy prognozlarning o’sish darajasi, voqealarning eng yaxshi rivojlanib borishi, eng ko’p ehtimol qilingan stsenariysi, eng yomon stsenariysi ko’rib chiqiladi. Loyiha va strategiya uchun asos bo’lgan takliflarni o’zgartirish yo’li bilan tadbirkor (korxona) uchun kelgusidagi voqealarning mahqul va nomahqul oqibatlari baholanadi va har bir variantida ishning (loyihaning) foydaliligi aniqlanadi.


  1. Download 0,61 Mb.

    Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   63   64   65   66   67   68   69   70   ...   187




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish