Menejment” fanidan test savollari Boshqaruv ilmi qachon paydo bo’lgan?

Qaror qabil qilish bu- bu tashkilot rahbarining oldidagi maqsadga erishish uchun o’z vakolati va omilkorligi doirasida qarorning mavjud variantlaridan eng maqbulini tanlash jarayonidir

72. 
    Qanday boshqaruv qarorlari unsurlari mavjud?
    

JAVOB: vazifa, vosita, javobgarlik, muddat

73. 
    Strategik qaror:
    

JAVOB: Strategik qaror - maqsadga erishishda muhim ahamiyatga ega. U yuqori boshqaruv organlari tomonidan tub va istiqbolli dasturlarni ishlab chiqish maqsadlarida qabul qilinadi.

74. 
    Ishlab chiqarishni boshqarish deganda:
    

JAVOB: Ishlab chiqarishni boshqarish - deganda, ishlab chiqarish doirasida amalga oshiriladigan rahbarlik, tashkilotchilik va ma‘muriy xharakterdagi alohida faoliyat tushuniladi

75. 
    Stereotip qarorlar — bu:
    

JAVOB: Stereotip qarorlar bu - odatda qat‘iy yo'riqnoma, me‘yoriy hujjatlar doirasida qabul qilinadi. Bunday qarorlar ba‘zan kundalik, ba‘zan masalalar bo’yicha qabul qilinadi, lekin o’zgarishlar asosan muddatlarga, ayrim sifat parametrlariga, ijrochilarga taalluqli bo’ladi.

76. 
    Konsensus tamoyili:
    

JAVOB: Konsenses tamoyili - pur fikrlilik, ya‘ni fikrlar plyuralizmi kuchaygan hamda axborot oqimi tobora kuchayib borgan hollarda qo'llaniladi. O’z mohiyati bilan: Konsensus - bu qarorlarni ishlab chiqish jarayonida barcha baxsli masalalar va turli tuman fikrlar yuzasidan bir bitimga kelish yoki kelishishdir.

77. 
    Ishlab chiqarish muhitida boshqarish faoliyatining asosiy maqsadi – bu ...?
    

JAVOB: bu ishlabchiqarish samaradorligini oshirish va yuqori foyda olishdir

78. 
    Sifat menejmenti deganda nimani tushunasiz?
    

JAVOB: mahsulot ishlab chiqarishning har bir bosqichida sifat haqida qayg’urishni anglatadi.

79.