99
Таянч иборалар:
Ташкилий тузилма, аралаш тузилма, давлат органлари, матрица,
дивизионал, босқич, ташқи омил, ички омил, эгилувчан тузилма, маъмурий
ҳудудий тузилма.
Саволлар:
1.
Бошқаришнинг ташкилий қурилмалари қандай бозор талабларига
жавоб бериши керак?
2.
Бошқарув бўғини ва звеноси ўртасида қандай фарқ бор?
3.
Ҳудудий ва тармоқ бошқариш органлари ўртасида қандай фарқ бор?
4.
Чизиқли тузилма ва чизиқли-функционал тузилмалар қандай устунлик
ва камчиликларга эга.
5.
Корхона бошқаруви қандай мақсадни кўзлайди?
6. Бошқаришнинг ташкилий тузилмаларини бошқаришда мақсадли
ѐндашиш моҳияти нимада?
9 Мавзу: Бошқарув усуллари, раҳбарлик ва унинг маданияти.
9.1.Менежментнинг иқтисодий усуллари.
9.2.Менежментнинг ташкилий фармойиш усули.
9.3.Менежментнинг ижтимоий-психологик усуллари.
9.1. Менежментнинг иқтисодий усуллари.
Бошқарув усуллари бу бошқарув субъектининг бошқарув объектига
мақсадли йўналтирилган таъсир ўтказишнинг усуллари, яъни бошқарувчининг
у бошқараѐтган ишлаб чиқариш коллективига қўйилган мақсадларга эришиш
жараѐнида унинг фаолияти координациясини таъминлашдир.
Бошқарув усуллари воситасида иқтисодий жараѐнларга ва ишлаб
чиқариш катнашчиларига моддий, молиявий, энергия, мехнат ресурсларини
имкони борича кам сарф қилиб юқори натижаларга эришиш мақсадида таъсир
этилади. Ишлаб чиқариш самарадорлиги кўп жиҳатдан бошқарув усуллари
мукаммаллиги ва шаклланлиги билан узвий боғлиқдир.
Бошқарув усуллари бошқарув фанида муҳим ўринни эгаллаб, бошқарув
қонун ва тамойиллари билан узвий боғлиқдир. Мехнат жамоасига таъсир этиш
усуллари орасида бошқарув механизми учун бозор иқтисодиѐти шароитида
бошқарув объектив қонунлари талабларига мувофиқ келувчиларигина энг
мақбул ва мақсадга мувофиқ деб ҳисобланади. Бунинг моҳияти шундаки,
бошқарув усуллари бозор иқтисодиѐтига мансуб қонунлар тизими билан узвий
боғлиқдир.
Бошқарув усуллари ташқи ва ички омиллар таъсирида ўзгаради. Ташқи
омилларга: ташқи ва ички шароит ўзгариши, иқтисодиѐтни бошқаришда туб
ислоҳотларни амалга ошириш, халқ хўжалигининг техникавий қуролланганлик
даражасини бошқариш тизимида ўзгаришлар (иқтисодий ислоҳотлар,
иқтисодиѐтни бошқаришнинг тармоқ тизимидан ҳудудий тизимига ўтиш ва
101
х.к.), яъни хўжалик фаолиятига таъсир этишнинг хар бир жамоа мос хўжалик
бўғини билан узвий алоқада амал қилишини таъминловчи тадбирларидан
иборатдир.
Бозор механизмининг муҳим вазифаларидан бири бизнес режа ва
бозорнинг узвий боғлиқ бўлишига имкон яратувчи пул ва товар ресурслари
тўғри нисбатини таъминлашдир.
Бозор – бу товар-пул муносабатларининг доимо сақланувчи балансидир.
Бозор муносабатлари шароитида режали иқтисодиѐтга нисбатан қатъий
бошқарув тизими ўрнатилади. Бозор тамойиллари хўжалик раҳбарларидан
ташаббускорлик, корхона фаолияти масалалари бўйича юқори натижаларга
эришиш мақсадида қайишқоқлик, таваккалчиликни талаб этади.
Бозор иқтисодиѐти маъмурий-буйруқбозлик тизимига нисбатан қарама-
қарши тизим бўлиб, бозорда нарх, солиқ, кредит воситасида тартибга солиш энг
аввало ижтимоий мақсадда амалга оширилади. Бозор иқтисодиѐти шароитида
нарх ва иш ҳақи ўзгаришни қатъий тартибга солмай барқарорликка эришиб
бўлмайди.
Шундай қилиб, бошқарувнинг иқтисодий усуллари жуда кенг
имкониятларга эга бўлиб, улар моҳирона ва ўз вақтида ташкилий-фармойиш,
ижтимоий-психологик ва ҳуқуқий усуллар билан қўшиб олиб борилган
тақдирда яхши натижаларга эришиш мумкин.
Корхоналар, акционер жамиятлари, фирмаларда муҳим бошқарув
усулларидан бири – бизнес-режалардир. У иқтисодий жараѐнларни
умуммиллий манфаатларни кўзлаб, хўжалик амалиѐтида объектив иқтисодий
қонунлардан фойдаланиш асосида, онгли равишда, бир мақсадга интилган
ҳолда бошқаришнинг ўзаро узвий боғлиқ тизимидан иборатдир.
Бизнес-режа
воситасида
ҳал
этиладиган
асосий
вазифалар
қуйидагилардан иборат: иқтисодиѐт ривожланиши йўналишлари ва
мақсадларни амалга ошириш йўлларини кўрсатиш, иқтисодиѐтнинг барқарор,
мутаносиб ўсишини таъминлаш, моддий, мехнат ва молиявий ресурсларни
тармоқлар ва ишлаб чиқаришлар ўртасида тақсимлаш ва қайта тақсимлаш, фан-
техника тараққиѐти ютуқларини жорий этишни таъминлаш; тармоқлараро
интеграция, тармоқ ичида ихтисослашув ва саноат кооперациясини
чуқурлаштириш; хўжалик юритувчи субъектлар фаолиятини тезкор тартибга
солиш ва координация қилиш.
Бизнес-режа корхона, акционерлар жамияти, концернлар фаолиятининг
барча томонларини: маҳсулот ишлаб чиқариш ва сотиш; моддий-техникавий
таъминот ва ишлаб чиқариш фондларидан фойдаланиш, мехнат ва иш хаки,
жамоада ижтимоий жараѐнлар ва х.к.ларни қамраб олади. Бозор муносабатлари
шароитида уларга режалаштириш борасида кенг ҳуқуқлар берилади.
Do'stlaringiz bilan baham: