Menejerni Rahbarlik uslubi va boshqarishdagi o’rni

3. Bilim darajasi

Iqtisodiyotni bilish;

Texnika va texnologiyani bilish;

Boshqarish ilmini, funktsiya va strukturasini bilish; istiqbolni bilishga qodirligi va hk.

Rahbar aniq, chuqur va keng bilimga ega bo’lishi, uni doimo to’ldirib va yangilab borish kerak. Aks holda u obro’ qozona olmaydi, xodimlarning ishonchiga sazovor bo’la olmaydi.

4. Tashkilotchilik qobiliyati

• Xodimlarni tanlay bilish va ulardan samarali foydalanishni ta'minlay olish;
• Qo’l ostidagilarni mehnatga o’rgatish va tarbiyalashni bilish; jipslashgan jamoani vujudga keltira olish; maqsad sari intiluvchanlik;
• Kutilmagan vaziyatlarda boshqarish qobiliyatini yo’qotmaslik.
• "Yomon korxona yoki tashkilot yo’q, lekin yomon rahbarlar bor". Bu ibora shuni bildiradiki, yomon ishlab turgan korxonaga jamoani yaxshi boshqaradigan, tashkilotchilik qobiliyati yuqori, mehnatsevar, talabchan, bilimdon rahbar qo’yilsa, u korxonani tezda yaxshi korxona safiga qo’shadi.