Menecment fəNNİNDƏN İmtahan testləRİ B/müəllim: Əliyeva Şəhla – 3118a, 3128, 3218a, 4137a, 2328a1,a2, 4318a


Strateji məqsəd və vəzifələrə nail olmaq yolunda aralıq məqsədin



Download 188,11 Kb.
bet76/109
Sana08.02.2023
Hajmi188,11 Kb.
#909148
1   ...   72   73   74   75   76   77   78   79   ...   109
Bog'liq
Menecment

460. Strateji məqsəd və vəzifələrə nail olmaq yolunda aralıq məqsədin
müəyyənləşdirilməsini nəzərdə tutan planlaşdırma növü hansıdır?
A) taktiki planlaşdırma
B) operativ planlaşdırma
C) biznes planlaşdırma
D) strateji planlaşdırma
E) dövrü planlaşdırma
461. Planlaşdırmanın əsasında duran prinsiplərə aid deyildir:
A) ahəngdarlıq prinsipi
B) effektivlik prinsipi
C) fasiləsizlik prinsipi
D) dəqiqlik prinsipi
E) tamlılıq prinsipi
462. Missiyanın mahiyyətini hansı sual doğru ifadə edir?
A) biz etdiyimiz işi nə üçün edirik
B) biz hara doğru hərəkət edirik
C) biz nəyə nail olmaq istəyirik
D) konkret olaraq nəyi yerinə yetirmək lazımdır
E) Iş necə yerinə yetirilir
463. Strateji menecment neçə ili əhatə edir?
A) 10 ildən artıq.
B) 3 il
C) 5 il.
D) 1 il.
E) 6 ayı
464. Şirkətlərin korporativ strategiyası hansı alt strategiyalardan ibarətdir?
A) Hücum, sabitləşdirmə, müdafiə.
B) Üfuqi, şaquli.
C) Maliyyə, texnologiya, informasiya.
D) Daxili, xarici
E) Açıq,gizli
465. Stateji sinergizmin mahiyyəti nədən ibarətdir?
A) Təşkilatın fəaliyyətinin birləşmə vasitəsilə səmərəliliyi artırılır.
B) Təşkilatın fəaliyyətinin bölünmə vasitəsilə səmərəliliyi artırılır.
C) Təşkilatın fəaliyyətinin yeni bazarlara çıxmaqla səmərəliliyi artırılır.
D) Təşkilatın fəaliyyətinin yeni məhsulların istehsalı ilə səmərəliliyi artırılır.
E) Təşkilatın fəaliyyətinin diversifikasiya olunması yolu ilə səmərəliliyin
artırılması
466. Şaquli inteqrasiyanm tiplərinə aid deyildir:
A) vizual inteqrasiya
B) qismən inteqrasiya
C) kvaziinteqrasiya
D) tam inteqrasiya
E) Paralel inteqrasiya
467. Biznes-planın əsas məqsədləri hansılardır?
A) Kreditlərin cəlb edilməsi, fəaliyyətin genişləndirilməsi
B) İstehsalın genişləndirilməsi.
C) Yeni məhsulun istehsalı.
D) Birgə müəssisələrin yaradılması.
E) İnvestisiyalar cəlb etmək.

Download 188,11 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   72   73   74   75   76   77   78   79   ...   109




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2025
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish