Menecment fəNNİNDƏN İmtahan testləRİ B/müəllim: Əliyeva Şəhla – 3118a, 3128, 3218a, 4137a, 2328a1,a2, 4318a



Download 188,11 Kb.
bet36/109
Sana08.02.2023
Hajmi188,11 Kb.
#909148
1   ...   32   33   34   35   36   37   38   39   ...   109
Bog'liq
Menecment

201. Rəhbərlik stili nədir?
A) Rəhbərlərin öz tabeçiliyində olanlarla münasibətlərdə, onlara təsir göstərmək və təşkilatlar məqsədlərinə nail olmağa sövq etmək üçün, adət etdiyi davranış manerasıdı;
B) Rəhbərlərin işçiləri təşkilatın məqsədlərinə nail olmağa sövq etmək istifadə üçün istifadə etdiyi təsir üsuludur;
C) Rəhbərlərin işçiləri mükafatlandırmaq üçün istifadə etdiyi meyarlar toplusudur;
D) Rəhbərin, işçiləri təşkilatın məqsədlərinə nail olmağa istiqamətləndirilməsi üçün onlara öyrətdiyi üsullar toplusudur;
E) Rəhbərin işçilərə inanmasıdır.
202. ünsiyyətin əsas fuknsiyalarına aid deyil
A) tənzimləmə funksiyası
B) kommunikasiya funksiyası
C) koordinasiya funksiyası
D) anlaşmaq funksiyası
E) xidmət funksiyası
203. Duqlas Mak Qreqorun “X” nəzəriyyəsinə görə avtoqrafik rəhbərin tabeçili-yində olanlara münasibətdə əsaslandığı ilkin şərtlərə aid deyil:
A) Əgər insanlar təşkilatın məqsədlərini özlərininki hesab etsələr, onlar özünə nəzarət və özünü idarəetməni istifadə edəcəklər;
B) İnsanlar işləməyi sevmirlər və imkan yaranan kimi işdən çəkinirlər;
C) İnsanlar hər şeydən çox müdafiə olunmalırını istəyirlər;
D) İnsanlar məsuliyyətdən yaxa qurtarmağa çalışırlar;
E) İnsanlar işləməyə sövq etmək üçün hakimiyyətdən və hədələnmədən istifadə etmək lazımdır.
204. Duqlas Mak Qreqorun “Y” nəzəriyyəsinə görə avtoqrafik rəhbərin tabeçili-yində olanlara münasibətdə əsaslandığı ilkin şərtlərə aid deyil:
A) İnsanlar işləməyi sevmirlər və imkan yaranan kimi işdən çəkinirlər;
B) Əmək təbii prosesdir. Əgər şərait yaxşı olsa insanlar nəinki öz üzərlərinə məsuliyyət götürməyə razı olar, həmçinin buna can atarlar;
C) Məqsədlərə bələd olma mükafatlandırma funksiyası yerinə yetirir;
D) Problemi yaradıcılıqla həll etmə qabiliyyətinə tez – tez rast gəlinsə də ortasəviyyəli işçinin intellektual potensialı tam istifadə olunmur;
E) Əgər insanlar təşkilatın məqsədlərini özlərininki hesab etsələr, onlar özünə nəzarət və özünü idarəetməni istifadə edəcəklər.


Download 188,11 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   32   33   34   35   36   37   38   39   ...   109




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2025
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish